Trasformazione

Lo sviluppo locale, una priorità per Eni

Puntiamo a favorire una crescita socio-economica sostenibile e inclusiva prestando attenzione allo sviluppo delle comunità locali e alle esigenze specifiche dei territori in cui operiamo.

Il percorso di Eni verso la just transition

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Eni for è il report volontario di sostenibilità che racconta il nostro contributo per una transizione energetica che sia il più possibile equa e inclusiva.

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Un pilastro del nostro modello di business

Da sempre, nei Paesi in cui operiamo, ci impegniamo a favorire l’accesso all’elettricità e a promuovere Programmi per lo Sviluppo Locale (Local Development Programme – LDP) con un ampio portafoglio di iniziative a favore delle comunità. Queste Alleanze per lo sviluppo, basate sulla valorizzazione delle risorse locali, costituiscono il terzo pilastro del nostro modello di business . È un approccio distintivo che prende il nome di “Dual Flag”, basato su collaborazioni con altri attori riconosciuti a livello internazionale per individuare i bisogni delle comunità in linea con i Piani di Sviluppo Nazionali e l’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Al tempo stesso, ci impegniamo a creare opportunità di lavoro e a trasferire know-how e competenze ai partner locali.

Lotta alla povertà energetica

Nel 2050 la popolazione mondiale raggiungerà i 9,7 miliardi di persone, la crescita demografica si tradurrà in un incremento di 1,9 miliardi di persone rispetto ai 7,7 miliardi del 2020, circa il 60% di tale aumento sarà concentrato in Africa e il 20% in India e Sudest Asiatico. Per soddisfare la domanda di energia mondiale sarà fondamentale agire contemporaneamente su due direzioni: nei Paesi OCSE si dovranno favorire processi di efficienza e limitare l’impatto carbonico associato ai consumi, mentre nei Paesi non OCSE sarà necessario garantire l’accesso universale all’energia attraverso un mix energetico sostenibile, che consenta anche di valorizzare le risorse locali esistenti. La lotta alla povertà energetica è la sfida principale del settore nel processo di transizione verso un futuro low carbon, a cui Eni contribuisce tramite la costruzione di infrastrutture per il gas, come parte integrante del modello di business, lo sviluppo di iniziative per migliorare l’accesso a moderni sistemi di cottura e attraverso progetti off-grid e da fonti di energia rinnovabile.

L’energia è alla base dello sviluppo

Garantire l’accesso universale all’energia in maniera efficiente e sostenibile è la sfida principale del settore energetico nel processo di transizione verso un futuro low carbon. Per contribuire a questo obiettivo, Eni mette in campo una serie di azioni in più ambiti. Nel gas naturale, investe nella costruzione di infrastrutture per la produzione e il trasporto di gas sia per l’esportazione, sia per il consumo locale. Nel 2021 Eni ha fornito ai mercati locali il 78% del gas prodotto dai giacimenti di cui è operatore per un ammontare di circa 65 Miliardi di Sm3 (volumi di gas lordi). In particolare, ha destinato in 12 Paesi il 100% del gas prodotto al mercato domestico. In Africa Sub-Sahariana, Eni investe nella costruzione di centrali termoelettriche che utilizzano il gas naturale, valorizzando il gas associato, al fine di diversificare il mix energetico. Parallelamente, realizza progetti per favorire l’introduzione di sistemi per il clean cooking, con il duplice obiettivo di limitare i problemi di salute connessi all’esposizione a fumi tossici e ridurre lo sfruttamento delle foreste.

Energia per lo sviluppo

Un libro fotografico per raccontare il nostro impegno in alcuni dei Paesi in cui operiamo.

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Investimenti per lo sviluppo locale nel 2021

Studiamo e attuiamo interventi a sostegno delle esigenze delle popolazioni locali, in collaborazione con le istituzioni locali e gli stakeholder.

105,3 mln €

investimenti totali per lo sviluppo locale nel 2021

5,6 mln €

accesso all'energia off-grid

27,5 mln €

tutela del territorio

33,6 mln €

diversificazione economica

4,8 mln €

accesso all'acqua e ai servizi igienico sanitari

16,2 mln €

educazione e formazione professionale

11,6 mln €

salute delle comunità

5,9 mln €

compensazione e reinsediamento

Le Alleanze per lo sviluppo rappresentano l’impegno di Eni per una transizione equa per raggiungere uno sviluppo umano globale, transizione che richiede un cambiamento culturale, oltre che sociale, economico e tecnologico.

Alberto Piatti - Head of Sustainable Development

L’impegno a supporto dei bisogni primari delle popolazioni locali è centrale nel nostro modo di operare. Fin dalle prime fase di negoziazione, insieme ai Governi dei Paesi che ci ospitano definiamo specifici Programmi per lo Sviluppo Locale (Local Development Programme – LDP) in linea con l’Agenda 2030 delle Nazioni Unite e in coerenza coi Piani Nazionali di Sviluppo (Nationally Determined Contributions – NDC), basati su cinque linee di azione.

Ci impegniamo ad per assicurare che le nostre attività non impattino negativamente sulla vita delle persone interessate dalle attività di business, attraverso un modello risk-based per classificare i progetti di business.

Lo sviluppo dei progetti potrebbe richiedere l’acquisizione e/o l’utilizzo di terreni e la conseguente rilocazione delle persone. È necessario quindi minimizzare gli impatti socioeconomici sulla loro vita, limitando il più possibile la perdita di beni o dell’accesso a beni, che genera la perdita di fonti di reddito o di risorse di sostentamento.

Il Local Content, strumento che supporta il dialogo con le autorità locali e fornisce una valutazione utile a indirizzare le decisioni di investimento per promuovere lo sviluppo locale, rappresenta il valore aggiunto portato nei Paesi su tre linee d’intervento:

trasferimento di competenze e conoscenze
attivazione dei settori economici locali della catena di fornitura
interventi per favorire la crescita e la diversificazione dell’economia locale.

Eni traccia ed esamina tutte le istanze ricevute dai propri stakeholder al fine di realizzare iniziative di sviluppo, condivise con le comunità locali e coerenti con uno sviluppo sostenibile. Elementi chiave del processo sono l’apertura all’ascolto e allo scambio reciproco, l’inclusione la comprensione dei punti di vista e delle aspettative degli stakeholder nonché la condivisione delle scelte.

I progetti di sviluppo locale messi in campo da Eni riguardano sei settori di intervento:

Accesso all’energia off-grid: per promuovere la produzione locale e la commercializzazione di sistemi di cottura certificati e di qualità, creando opportunità di impiego e di micro-imprenditoria locale e la sostituzione dei sistemi di cottura tradizionali con sistemi più moderni
Tutela del territorio: per ripristinare dell’ecosistema con attività di bonifica focalizzate sul recupero della serie di vegetazione autoctona
Diversificazione economica: per favorire la sicurezza alimentare, lo sviluppo di attività imprenditoriali, agricole, ittiche e infrastrutturali, in un’ottica di lungo termine, favorendo la creazione di nuove opportunità di lavoro per le persone e le imprese, l’empowerment femminile e dei più giovani
Accesso all’acqua e ai servizi igienico-sanitari: per assicurare la disponibilità e la gestione sostenibile di acqua e servizi igienico-sanitari per la popolazione locale
Educazione: per promuovere un accesso equo e inclusivo all’educazione e a opportunità di apprendimento di qualità
Salute delle comunità: per promuovere l’accesso alla salute e contrastare la diffusione di malattie attraverso la prevenzione e le cure necessarie.

Eni nel mondo

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Nei Paesi in cui operiamo promuoviamo iniziative di sviluppo locale con una prospettiva a lungo termine.

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La sostenibilità integrata nel business

Dal primo ingresso in un Paese o nuovo territorio fino alla fase di decommissioning, adottiamo strumenti e metodologie in linea con i principali standard internazionali, con l’obiettivo di assicurare una maggiore efficienza e sistematicità nell’approccio decisionale per contribuire allo sviluppo dei Paesi ospitanti, in coerenza con i Sustainable Development Goals (SDGs).

La definizione dei settori di intervento prioritari per contribuire agli SDG permette di individuare gli obiettivi del Piano strategico quadriennale, anche attraverso i seguenti principi:

La conoscenza dei contesti socioeconomico, ambientale e culturale del Paese attraverso l’applicazione di strumenti riconosciuti a livello internazionale, applicati anche a livello subnazionale, come il Global MPI - Multidimensional Poverty Index (MPI). Sviluppato nel 2010 dall’Oxford Poverty and Human Development Initiative (OPHI) presso l’Università di Oxford e dall’Ufficio sullo sviluppo umano del Programma delle Nazioni Unite per lo sviluppo (UNDP), l’MPI consente di integrare le misure di povertà monetaria con misure non monetarie, più precise nel restituire una visione sull’accesso effettivo a beni e servizi essenziali.
La continua e biunivoca relazione con gli stakeholder locali, coinvolti direttamente e/o indirettamente, che permette l’analisi delle loro richieste (e/o eventuali grievance), la comprensione dei bisogni locali e il consolidamento di una reciproca fiducia.
L'analisi e mitigazione degli impatti potenziali delle attività per identificare criticità, opportunità e rischi dal punto di vista socio economico e ambientale, incluso il rispetto e la promozione dei di- ritti umani.
La definizione e l’implementazione di programmi di sviluppo locale (LDP) coerenti con i Piani Sviluppo Paese, l’Agenda 2030 e i Nationally Determined Contribution (NDC) e l’analisi dei bisogni locali
La valutazione e la misurazione dello sviluppo locale generato (“learn and adapt”) attraverso l’uso di strumenti e metodologie, non solo condivise a livello internazionale e adottate da Eni, quali il logical framework approach, il results-based management approach e la gestione del ciclo del progetto, ma anche sviluppate direttamente da Eni in collaborazione con istituzioni accademiche, ad esempio l’Eni impact tool e l’Eni Local Content Evaluation.

Le numerose collaborazioni con istituzioni, agenzie di cooperazione e stakeholder locali consentono un approccio utile a individuare gli interventi fondamentali per far fronte ai bisogni delle comunità, in linea con i Piani di Sviluppo Nazionali e l’Agenda 2030 delle Nazioni Unite.

La “Formula Mattei”

La collaborazione con i Paesi per promuovere lo sviluppo sostenibile e soddisfare i bisogni delle comunità fa parte di un approccio che adottiamo fin dalle origini di Eni. Ci muoviamo nel rispetto del pensiero e dell’azione sviluppati da Enrico Mattei applicando la cosiddetta “Formula Mattei”, il cui obiettivo era accompagnare lo sviluppo di popoli e comunità, favorendo l’autonomia dei Paesi produttori dal punto di vista energetico.

L’attualità del modello Mattei

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Lotta alla povertà energetica

L’energia è alla base dello sviluppo

Investimenti per lo sviluppo locale nel 2021

105,3 mln €

5,6 mln €

27,5 mln €

33,6 mln €

4,8 mln €

16,2 mln €

11,6 mln €

5,9 mln €

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I Programmi di Sviluppo Locale in collaborazione con i Paesi

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