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Il nostro modello di business

Eni è un’azienda globale dell’energia attiva nell’esplorazione, sviluppo ed estrazione di gas naturale e olio, nella generazione di energia elettrica da fonti tradizionali e rinnovabili, nella raffinazione e nella chimica. Gli obiettivi di sostenibilità permeano il business a ogni livello.

Una transizione equa e inclusiva per creare valore nel lungo periodo

Siamo una società integrata dell’energia che vuole contribuire a realizzare una transizione energetica socialmente equa attraverso soluzioni concrete ed economicamente sostenibili. Il nostro modello di business punta alla creazione di valore di lungo termine per tutti gli stakeholder, grazie alla presenza lungo tutta la catena del valore dell’energia. La nostra mission aziendale integra gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Attraverso le nostre attività puntiamo a soddisfare quello che il World Energy Council definisce “trilemma energetico”: la necessità di conciliare sostenibilità ambientale, accesso universale all’energia e sicurezza energetica. Facciamo leva sulla diversificazione della presenza geografica, sulla differenziazione delle fonti energetiche secondo il principio di neutralità tecnologica e sulla capacità di cogliere opportunità di crescita in diversi settori.

Il nostro modello integrato coniuga l’utilizzo di tecnologie proprietarie e breakthrough con lo sviluppo di un innovativo modello satellitare, che prevede la creazione di società dedicate in grado di accedere autonomamente al mercato dei capitali per finanziare la propria crescita e far emergere il valore reale di ogni business. Nel nostro modo di operare è centrale la capacità di costruire una rete di partnership e di alleanze con gli stakeholder e con i Paesi in cui operiamo, per assicurare un coinvolgimento attivo nella definizione delle attività di Eni e nella trasformazione del sistema energetico. 

Le tre leve del nostro modello di business

Combiniamo il nostro piano industriale con i principi di sostenibilità ambientale e sociale, articolando le nostre azioni secondo tre direttive:

Le nostre attività: la catena del valore

La strategia distintiva di Eni affronta le sfide e massimizza le opportunità presentate dal mercato dell'energia. L'azienda sta valorizzando appieno le proprie attività e competenze tradizionali e, allo stesso tempo, sta accelerando lo sviluppo di nuove attività ad alto rendimento e crescita legate alla transizione energetica. Il raggio d'azione di Eni si estende ai mercati finali, con la vendita di gas, elettricità e prodotti direttamente ai clienti, sia retail che business, e sui mercati locali.  

 

Questo approccio equilibrato permette di assicurare una fornitura di energia sostenibile, sicura e accessibile ai clienti e, al tempo stesso, di generare una crescita competitiva e dei rendimenti costanti per la Società e i suoi investitori. La nostra politica di remunerazione prevede la progressiva crescita del valore per gli azionisti integrata nella nostra strategia. Il nostro modello considera la distribuzione una priorità e la sostiene attraverso una percentuale del flusso di cassa operativo, legandola in modo trasparente alla performance aziendale.

Energia sostenibile e per tutti: la grande sfida del settore energetico

Rispondere alla richiesta di energia di un mondo in crescita economica e demografica, mantenendo fede agli impegni globali di sostenibilità, questi sono i due obiettivi a cui dobbiamo rispondere come azienda globale dell’energia. Per rispondere a mercati e contesti di diversi tipi, le nostre attività si basano sulla diversificazione energetica, con un ciclo produttivo che coinvolge l’intera catena del valore. Al tempo stesso, puntiamo a raggiungere la neutralità carbonica entro il 2050 come previsto dall’Accordo di Parigi per mantenere il riscaldamento globale entro la soglia di 1,5°C a fine secolo.

Nel concreto, supportiamo una transizione giusta, sviluppando e valorizzando le competenze e le attitudini delle nostre persone e promuovendo la  diversità e l’inclusione. Mettendo al centro i nostri clienti, abbiamo l’obiettivo di offrire prodotti e servizi sempre più decarbonizzati.

  • (1) (a) I beneficiari includono solo le persone formate e/o supportate per l’avvio o il rafforzamento di specifiche attività economiche, non i beneficiari per la costruzione di infrastrutture (strade, edifici civili, ecc.) o per le nuove attività di agri-business in corso di avvio. In alcuni casi i beneficiari non sono oggetto di formazione ma ricevono input, fondi o altro per avviare le attività economiche.
  • (2) (b) Si considera l’accesso all’elettricità fornita attraverso le iniziative per lo sviluppo locale, non attraverso la fornitura di energia di Eni al mercato locale.

Note

(a) I beneficiari includono solo le persone formate e/o supportate per l’avvio o il rafforzamento di specifiche attività economiche, non i beneficiari per la costruzione di infrastrutture (strade, edifici civili, ecc.) o per le nuove attività di agri-business in corso di avvio. In alcuni casi i beneficiari non sono oggetto di formazione ma ricevono input, fondi o altro per avviare le attività economiche.

(b) Si considera l’accesso all’elettricità fornita attraverso le iniziative per lo sviluppo locale, non attraverso la fornitura di energia di Eni al mercato locale.

Il nostro impegno per creare un mix energetico sempre più decarbonizzato

Per sostenere il percorso verso l’obiettivo Net Zero al 2050, abbiamo individuato tre elementi fondamentali:

  • Tecnologie proprietarie e breakthrough, che ci permettono di aumentare l’efficienza delle operazioni e sostenere l’evoluzione dell’azienda.
  • Nuovi modelli di business, focalizzati sui clienti e con la possibilità di accedere a mercati diversificati.
  • Alleanze con gli stakeholder, come partner industriali, istituzioni, clienti, comunità, cittadini e, naturalmente, le nostre persone, ci aiuta a sviluppare sinergie, soluzioni e nuovi framework regolatori.

Per moltiplicare le opportunità di innovazione strutturale, coltiviamo una rete di collaborazioni con università, start-up, iniziative di venture capital, istituti pubblici e privati, alimentando un ecosistema virtuoso in un’ottica di Open Innovation.

L’evoluzione dei business verso il traguardo Net Zero

Ecco alcuni degli obiettivi al 2050.

60
GW

capacità rinnovabili installata (Plenitude 100%)

160 mila
punti

di ricarica per veicoli elettrici (Plenitude 100%)

~ 60
Mton/a

capacità totale di stoccaggio di CO₂ (Equity Eni, inclusi servizi CCUS per terzi)

>20 mln
clienti

in portafoglio (Plenitude 100%)

>90%
componente gas

nel portafoglio Upstream

Eni for 2023. Naviga lo speciale interattivo

Scopri il report di sostenibilità che raccoglie i nostri obiettivi, impegni e risultati per una transizione energetica socialmente equa.

eni for just transition

L’impegno per la sostenibilità

Il nostro approccio mira a fare impresa tutelando le comunità e l’ambiente, contribuendo a una transizione energetica socialmente equa.

Agricoltore raccoglie frutta nel campo


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