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Eni e PETRONAS annunciano la firma di un accordo vincolante per la costituzione di una società indipendente a partecipazione paritetica (“NewCo”), attraverso l’integrazione dei rispettivi asset Upstream in Indonesia e Malesia. Integreranno portafogli complementari, solidità tecnica e una profonda conoscenza della regione, con l’obiettivo di creare valore nel lungo termine, garantire eccellenza operativa e assumere un ruolo di leadership nella transizione energetica.
Il nostro modello satellitare si basa sulla creazione di società indipendenti in grado di accedere al mercato dei capitali con una loro autonomia, così da poter finanziare la propria crescita rivolgendosi a investitori specializzati. In questo modo possiamo accelerare lo sviluppo dei nuovi business ad alto potenziale legati alla transizione energetica, ma mantenendo la solidità che ci contraddistingue nelle attività tradizionali, anch’esse inserite in un comune percorso di decarbonizzazione. Al tempo stesso, ogni azienda satellite rimane parte integrante di Eni, da cui può continuare a beneficiare di tecnologie, know-how e servizi.
Con l’apertura a nuovi investimenti, il modello satellitare ci consente di ridurre l'assorbimento di capitale necessario a sostenere i nuovi business, salvaguardando la remunerazione degli azionisti che continua a essere alimentata dal Free Cash Flow generato dalle attività tradizionali.
L’infografica interattiva presenta le principali società integrate nel modello satellitare di Eni. Cliccando sul nome di ciascuna società, è possibile accedere ai siti dedicati e approfondire le attività e i progetti di ciascun business satellite.
Stiamo implementando il modello satellitare attraverso strategie che si adattano ai differenti contesti. Nel perimetro della transizione energetica il modello è operativo con Enilive e Plenitude, che hanno visto l'ingresso di nuovi fondi o di nuovi partner nel capitale delle società. Lo stesso percorso si estenderà anche alle nostre attività nell’ambito della biochimica, con Novamont, e in quello della CCUS, con il lancio di una nuova società satellite relativa a questo business.
Allo stesso modo il modello satellitare si applica in aree geografiche a forte vocazione upstream a ridotte emissioni, con l'obiettivo di operare sinergie operative e finanziarie, massimizzare il potenziale di crescita e sbloccare più capitale per il resto del portafoglio. In questo quadro, Vår Energi in Norvegia rappresenta il primo satellite indipendente e quotato. Azule in Angola è frutto di una joint venture, soluzione che viene replicata anche per la business combination con PETRONAS in Malesia e Indonesia. Ithaca, nel Regno Unito, nasce da una business combination che integra asset complementari consolidando la presenza strategica di Eni nel territorio.
Chief Transition & Financial Officer, Chief Operating Officer e Direttore Generale di Eni
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