Oppure , la nostra nuova soluzione di intelligenza artificiale.
Essere autentici va oltre il semplice essere sé stessi. Significa accogliere tutte le proprie sfumature, trasformando i "difetti" in punti di forza, per offrire al mondo qualcosa che solo noi possiamo dare.
Ed è proprio per questo che Valentina Borsa, psicologa clinica con oltre quattro anni di esperienza in Eni, ha fatto dell’Autenticità la sua unicità distintiva.
Valentina conosce bene l’importanza della sua unicità, perché è proprio questa che le ha permesso di esprimere al meglio le sue capacità, rimanendo sempre fedele a sé stessa e trovando un percorso che rispecchi sempre i suoi valori e desideri.
L’autenticità è una unicità che non solo favorisce una vita personale e relazionale soddisfacente, ma si rivela fondamentale anche nel contesto lavorativo. Nel mondo del business, infatti, si discute sempre più spesso di cosa renda veramente efficace un leader, e una delle qualità emerse con forza è proprio l’autenticità.
Secondo Margarita Mayo, docente di Leadership e Organizational Behavior all’EI Business School di Madrid e una delle massime esperte sull’autenticità applicata alla leadership, questa è un concetto olistico, un approccio che non solo rafforza la leadership individuale, ma diffonde i suoi benefici a tutta la cultura aziendale.
È nell’autenticità, poi, che risiede il senso di umiltà. Conoscersi profondamente, avere chiarezza mentale e sentirsi a proprio agio con sé stessi permette di sviluppare una forte fiducia in sé, senza mai cadere nell’arroganza, favorendo al contempo la creazione di un ambiente di lavoro positivo.
Ma come si fa a essere più autentici a lavoro, migliorando anche la propria leadership? Margarita Mayo ha identificato tre abilità fondamentali che possono aiutare a sviluppare la propria autenticità e che vengono chiamate “Le tre I della leadership.”
Ispirazione: coltivare le proprie passioni con entusiasmo per essere un leader capace di coinvolgere il team
Innovazione: essere sempre orientati alla crescita, fornendo feedback onesti a sé stessi per lavorare sul proprio miglioramento continuo
Inclusione: sviluppare i talenti del proprio team, per aiutarli a diventare i nuovi leader di domani.
UN CONSIGLIO UNICO: “Ciò che ci rende diversi è anche ciò che ci rende preziosi. Sii consapevole delle tue esperienze, delle tue passioni e delle tue peculiarità: sono queste le risorse che possono arricchire non solo la tua vita, ma anche quella delle persone che ti circondano.”
Valentina Borsa
Psicologa clinica
Anche quando parliamo di Diversity & Inclusion, l’Autenticità gioca un ruolo cruciale. Essere autentici, infatti, significa riconoscere e celebrare le diversità, e dare valore alle esperienze uniche che ogni membro del team porta con sé. La leadership autentica è in grado di promuovere un ambiente inclusivo, in cui le persone sono libere di essere sé stesse ed esprimere il loro potenziale al massimo.
Il percorso in Eni è finalizzato a conoscere fin da subito l’azienda e a promuovere la crescita, il benessere e la soddisfazione professionale delle nostre persone.
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