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Essere autentici va oltre il semplice essere sé stessi. Significa accogliere tutte le proprie sfumature, trasformando i "difetti" in punti di forza, per offrire al mondo qualcosa che solo noi possiamo dare.
Ed è proprio per questo che Valentina Borsa, psicologa clinica con oltre quattro anni di esperienza in Eni, ha fatto dell’Autenticità la sua unicità distintiva.
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Valentina conosce bene l’importanza della sua unicità, perché è proprio questa che le ha permesso di esprimere al meglio le sue capacità, rimanendo sempre fedele a sé stessa e trovando un percorso che rispecchi sempre i suoi valori e desideri.
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Autenticità: dare il meglio di sé stessi
L’autenticità è una unicità che non solo favorisce una vita personale e relazionale soddisfacente, ma si rivela fondamentale anche nel contesto lavorativo. Nel mondo del business, infatti, si discute sempre più spesso di cosa renda veramente efficace un leader, e una delle qualità emerse con forza è proprio l’autenticità.
Secondo Margarita Mayo, docente di Leadership e Organizational Behavior all’EI Business School di Madrid e una delle massime esperte sull’autenticità applicata alla leadership, questa è un concetto olistico, un approccio che non solo rafforza la leadership individuale, ma diffonde i suoi benefici a tutta la cultura aziendale.
È nell’autenticità, poi, che risiede il senso di umiltà. Conoscersi profondamente, avere chiarezza mentale e sentirsi a proprio agio con sé stessi permette di sviluppare una forte fiducia in sé, senza mai cadere nell’arroganza, favorendo al contempo la creazione di un ambiente di lavoro positivo.
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La regola delle “tre I”
Ma come si fa a essere più autentici a lavoro, migliorando anche la propria leadership? Margarita Mayo ha identificato tre abilità fondamentali che possono aiutare a sviluppare la propria autenticità e che vengono chiamate “Le tre I della leadership.”
Ispirazione: coltivare le proprie passioni con entusiasmo per essere un leader capace di coinvolgere il team
Innovazione: essere sempre orientati alla crescita, fornendo feedback onesti a sé stessi per lavorare sul proprio miglioramento continuo
Inclusione: sviluppare i talenti del proprio team, per aiutarli a diventare i nuovi leader di domani.
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UN CONSIGLIO UNICO: “Ciò che ci rende diversi è anche ciò che ci rende preziosi. Sii consapevole delle tue esperienze, delle tue passioni e delle tue peculiarità: sono queste le risorse che possono arricchire non solo la tua vita, ma anche quella delle persone che ti circondano.”
Valentina Borsa
Psicologa clinica
Anche quando parliamo di Diversity & Inclusion, l’Autenticità gioca un ruolo cruciale. Essere autentici, infatti, significa riconoscere e celebrare le diversità, e dare valore alle esperienze uniche che ogni membro del team porta con sé. La leadership autentica è in grado di promuovere un ambiente inclusivo, in cui le persone sono libere di essere sé stesse ed esprimere il loro potenziale al massimo.
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Dall’onboarding ai percorsi di crescita in azienda
Il percorso in Eni è finalizzato a conoscere fin da subito l’azienda e a promuovere la crescita, il benessere e la soddisfazione professionale delle nostre persone.
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