5,1 mld
euro
remunerazione agli azionisti
Eni si afferma come un'opportunità di investimento strategica per chi cerca solidità e innovazione nel settore energetico globale. La nostra chiara strategia di crescita, supportata da un modello di business eterogeneo e una politica di remunerazione degli azionisti attrattiva, ci rende un profilo interessante per chi punta a diversificazione e stabilità nel proprio portafoglio.
La nostra capacità di generare valore anche in contesti complessi, unita a solidi obiettivi finanziari, rafforza la posizione come investimento di rilievo. Soprattutto l’azienda dimostra una notevole resilienza finanziaria, che contribuisce ad assicurare la flessibilità necessaria per sostenere gli investimenti e continuare a remunerare gli azionisti in modo vantaggioso.
I dati finanziari più recenti evidenziano solidi risultati economici, supportati da una produzione stabile e da investimenti mirati all’innovazione e alla decarbonizzazione. Parallelamente, abbiamo rafforzato il nostro impegno verso la sostenibilità, riducendo le emissioni di CO₂ e ampliando il portafoglio di energie rinnovabili. I principali indicatori di crescita confermano una traiettoria positiva, in linea con gli obiettivi di lungo termine, sia in ambito industriale che ambientale. La nostra politica di remunerazione conferma la progressiva crescita del valore per gli azionisti mentre eseguiamo la nostra strategia.
Sei un piccolo investitore individuale e desideri approfondire la nostra strategia? Visita la sezione dedicata.
Sui social network circolano contenuti ingannevoli che promettono facili guadagni attraverso piattaforme digitali, corsi di investimento o offerte di lavoro. Sono truffe che utilizzano indebitamente il nome di Eni o di personaggi noti per sembrare credibili.
Eni è proiettata verso il futuro attraverso lo sviluppo di soluzioni tecnologiche all'avanguardia. Per sostenere tali piani di crescita a lungo termine, ottimizziamo costantemente la nostra struttura aziendale, mirando alla massima efficienza. In questo contesto, il modello satellitare è una componente distintiva del piano di crescita industriale di Eni, in quanto consente la creazione di entità dedicate e finanziariamente autonome, come Enilive e Plenitude, business ad alta crescita, progettati per supportare i clienti nella decarbonizzazione attraverso catene del valore integrate che possono attrarre capitali specializzati e accelerare lo sviluppo dei business legati alla transizione energetica, esplicitandone al contempo il valore di mercato. Continuando a crescere, queste società rappresentano una fonte sempre più rilevante di reddito aggiuntivo, diversificando e accrescendo il nostro valore complessivo dell'azienda. Parallelamente, continuiamo a sviluppare i business tradizionali attraverso ulteriori aziende controllate dal Gruppo, focalizzandoci su asset vantaggiosi e a basse emissioni legati al gas naturale e al GNL. Il modello satellitare è quindi la leva che ci permette di perseguire attivamente i diversi aspetti del trilemma energetico, consentendo una maggiore flessibilità, specializzazione e accesso ai capitali per le diverse linee di business, e rendendo la transizione energetica più efficace e sostenibile a 360 gradi.
L'analisi del mercato energetico globale del 2024 evidenzia un contesto complesso, caratterizzato da una duplice sfida: garantire la sicurezza degli approvvigionamenti a fronte di una domanda in crescita e, contestualmente, accelerare il percorso di decarbonizzazione.
In tale scenario, la strategia di Eni si dimostra particolarmente resiliente e lungimirante. Da un lato, la solidità delle nostre attività nel settore Oil & Gas risponde in modo efficace alla crescente domanda globale, che, secondo la nostra rassegna statistica annuale World Energy Review nel 2024 ha visto il consumo di petrolio salire a 102,8 milioni di barili al giorno, in particolare nei Paesi non OCSE (Cina, India, America Latina, Medio Oriente), rappresentanti oltre il 60% dell'aumento mondiale. Questa capacità di soddisfare un bisogno primario assicura stabilità operativa e genera i flussi di cassa necessari a sostenere gli investimenti e la remunerazione degli azionisti.
Dall'altro lato il gas naturale, pur attraversando una fase di incertezza, ha confermato una crescita di fondo nei consumi, mentre le energie rinnovabili hanno segnato un nuovo record con circa 560 GW di nuova capacità installata. Questa tendenza conferma le opportunità di crescita in un settore in cui Eni è già posizionata come un operatore di punta.
Indicatori strategici del settore Energia nel 2024.
Solida efficienza operativa e capacità di generare valore in uno scenario sfidante
Indicatore | 2024 | 2023 |
---|---|---|
Profit per boe (1)(3)( ($/boe) | 11,3 | 14,5 |
Opex per boe (2)(4) | 9,2 | 8,6 |
Cash flow per boe | 17,3 | 19,4 |
Costo di esplorazione e sviluppo per boe (b) | 22,7 | 26,3 |
Vita utile residua delle riserve certe (anni) | 10,4 | 10,6 |
Tasso di rimpiazzo organico delle riserve (%) | 124 | 69 |
Break-even di cassa del portafoglio ($/boe) | >30 | >25 |
I dati Eni del 2024, disponibili in formato digitale, interattivo e sfogliabile, mostrano una dinamica chiara: la redditività a breve termine (Profit e Cash flow per boe) si è ridotta, un effetto atteso a causa di prezzi del petrolio più bassi. Eni mantiene comunque una solida generazione di cassa.
La vera notizia per chi investe è però nei dati operativi, che mostrano un doppio successo strategico:
Nonostante la volatilità del mercato, la nostra gestione ha ottenuto risultati operativi notevoli. Eni è diventata più efficiente e ha assicurato le sue riserve per il futuro. Questi sono i segnali più forti di una gestione di qualità e di una solida prospettiva a lungo termine.
L'analisi del mercato energetico globale del 2024 evidenzia un contesto complesso, caratterizzato da una duplice sfida: garantire la sicurezza degli approvvigionamenti a fronte di una domanda in crescita e, contestualmente, accelerare il percorso di decarbonizzazione.
In tale scenario, la strategia di Eni si dimostra particolarmente resiliente e lungimirante. Da un lato, la solidità delle nostre attività nel settore Oil & Gas risponde in modo efficace alla crescente domanda globale, che, secondo la nostra rassegna statistica annuale World Energy Review nel 2024 ha visto il consumo di petrolio salire a 102,8 milioni di barili al giorno, in particolare nei Paesi non OCSE (Cina, India, America Latina, Medio Oriente), rappresentanti oltre il 60% dell'aumento mondiale. Questa capacità di soddisfare un bisogno primario assicura stabilità operativa e genera i flussi di cassa necessari a sostenere gli investimenti e la remunerazione degli azionisti.
Dall'altro lato il gas naturale, pur attraversando una fase di incertezza, ha confermato una crescita di fondo nei consumi, mentre le energie rinnovabili hanno segnato un nuovo record con circa 560 GW di nuova capacità installata. Questa tendenza conferma le opportunità di crescita in un settore in cui Eni è già posizionata come un operatore di punta.
Indicatori strategici del settore Energia nel 2024.
Solida efficienza operativa e capacità di generare valore in uno scenario sfidante
Indicatore | 2024 | 2023 |
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Profit per boe (1)(3)( ($/boe) | 11,3 | 14,5 |
Opex per boe (2)(4) | 9,2 | 8,6 |
Cash flow per boe | 17,3 | 19,4 |
Costo di esplorazione e sviluppo per boe (b) | 22,7 | 26,3 |
Vita utile residua delle riserve certe (anni) | 10,4 | 10,6 |
Tasso di rimpiazzo organico delle riserve (%) | 124 | 69 |
Break-even di cassa del portafoglio ($/boe) | >30 | >25 |
I dati Eni del 2024, disponibili in formato digitale, interattivo e sfogliabile, mostrano una dinamica chiara: la redditività a breve termine (Profit e Cash flow per boe) si è ridotta, un effetto atteso a causa di prezzi del petrolio più bassi. Eni mantiene comunque una solida generazione di cassa.
La vera notizia per chi investe è però nei dati operativi, che mostrano un doppio successo strategico:
Nonostante la volatilità del mercato, la nostra gestione ha ottenuto risultati operativi notevoli. Eni è diventata più efficiente e ha assicurato le sue riserve per il futuro. Questi sono i segnali più forti di una gestione di qualità e di una solida prospettiva a lungo termine.
Offriamo un ritorno solido agli azionisti con dividendi e buyback in crescita. La nostra leadership energetica si basa su investimenti mirati, capacità operativa e un impegno costante nell’esplorazione e sviluppo globale.
Nel 2024 il dividendo è salito a €1 per azione (+4% vs 2023) e nel 2025 salirà a €1,05 (+5%). Con oltre 10,7 mln di azioni riacquistate, confermiamo solidità, fiducia nel futuro e impegno nel garantire valore e ritorni crescenti.
La leadership globale di Eni si fonda su dati di produzione significativi. Gli investimenti nell'esplorazione e nello sviluppo di nuove risorse assicurano crescita ed energia costante per soddisfare la domanda mondiale.
Secondo il nostro Piano Strategico 2025-2028, prevediamo un piano di investimenti lordi pari a 33 miliardi di euro, confermando l’impegno a sostenere la crescita e la transizione energetica. Considerando il contributo degli incassi netti derivanti dalle operazioni di portafoglio, gli investimenti complessivi netti ammontano a circa 27 miliardi di euro. Solo nel 2025, gli investimenti lordi saranno compresi tra 6,5 e 7 miliardi di euro, a supporto delle attività core e dei progetti a basse emissioni.
Per gli investitori attenti non solo alla solidità finanziaria, ma anche a un futuro energetico responsabile, presentiamo un approccio distintivo alla sostenibilità. Proponiamo un modello di transizione graduale e realistica, dove le fonti energetiche tradizionali convivono sinergicamente con le nuove tecnologie. Questo approccio tecnico e pragmatico si riflette in dati concreti e obiettivi ambiziosi, racchiusi nell’annuale Eni For 2024, documento attraverso cui Eni comunica in modo accessibile e trasparente l’impegno verso una Just Transition.
Nel 2024, abbiamo registrato una riduzione del 55% delle emissioni nette di gas serra nel settore Upstream (in quota equity) rispetto al 2018. Entro il 2025, consolideremo la nostra leadership nella transizione energetica attraverso due direttrici strategiche parallele. Da un lato, accelereremo sulla generazione di energia pulita e sullo sviluppo della mobilità elettrica, con l'obiettivo di raggiungere i 5,5 GW di capacità di energia rinnovabile installata e una rete di oltre 24.000 punti di ricarica per veicoli elettrici. Dall'altro, guideremo la trasformazione della mobilità sostenibile, portando la nostra capacità di bioraffinazione a 1,65 milioni di tonnellate all'anno.
Eni dimostra un profondo impegno per la valorizzazione del capitale umano, traducendo questa visione in obiettivi chiari e misurabili per i prossimi anni. Promuoviamo attivamente l'inclusione e la parità di genere all'interno della nostra forza lavoro, l'obiettivo è incrementare la popolazione femminile del 4% entro il 2030 rispetto al 2020, con un'attenzione particolare all'aumento del 3,8% della presenza femminile in posizioni di responsabilità (dirigenti e quadri) nello stesso periodo. Inoltre, promuoviamo una cultura basata sull'apprendimento continuo e sulla valorizzazione di ogni singolo contributo: il rafforzamento delle nostre competenze interne è anche una scelta strategica che ci conferisce un vantaggio competitivo, mentre altri hanno optato per l'esternalizzazione. A completamento di questo impegno olistico, estendiamo la nostra azione a livello sociale, mirando a raggiungere oltre 20 milioni di persone entro il 2030 attraverso progetti di sviluppo locale, evidenziando la nostra volontà di un concreto contributo al benessere delle comunità.
Per il futuro, in linea con il nostro Piano Strategico a lungo termine, facciamo leva sui nostri punti di forza, integrando attività consolidate con iniziative emergenti, attraverso modelli di business solidi e sinergici, orientati a una crescita competitiva e a rendimenti sostenibili.
Una struttura finanziaria rafforzata sostiene un business resiliente, innovativo e flessibile, capace di generare valore nel lungo periodo.
Area di Attività / Categoria | Obiettivo / Dato Principale |
---|---|
Emissioni GHG | Net Zero Carbon Footprint Upstream (Scope 1+2) (1) |
Carbon offset | ~15 milioni di tonnellate/anno di emissioni CO₂ compensate |
Retail | 15 milioni di clienti in portafoglio(2) |
Rinnovabili | 15 GW di capacità di generazione elettrica installata (2), (3) |
Veicoli elettrici | 40.000 punti di ricarica (2) |
Bioraffinazione | > 5 milioni di tonnellate/anno di capacità |
Oil & gas | Plateau di produzione con una componente gas superiore al 60% (4) |
Carbon capture & storage | >15 milioni di tonnellate/anno di capacità di stoccaggio CO₂ (capacità lorda prima del 2030) |