La valorizzazione delle diversità

Eni promuove la creazione di un ambiente di lavoro inclusivo e in cui vengano valorizzate le diversità di qualsiasi natura: culturali, etniche, di genere, di età, di orientamento sessuale e di diverse abilità.

Sviluppiamo i talenti individuali

Eni considera la diversità, in tutte le sue accezioni, come un punto di forza e un valore da salvaguardare e promuovere in azienda e in tutte le relazioni con gli stakeholder. Particolare attenzione è rivolta allo sviluppo delle persone locali; per conseguire tale obiettivo sono stati definiti processi di reclutamento e sviluppo professionale delle nostre persone, che prevedono uniformità di gestione a livello globale. Sono state rafforzate le collaborazioni con le università per selezionare giovani laureati nei Paesi in cui Eni è presente. L’attenzione di Eni all’inclusione di tutte le diversità consente di sviluppare una piena integrazione delle persone con il proprio lavoro (liberando al meglio competenze e creatività professionali e relazionali). Nel settore Upstream, a conferma dell’impegno verso una maggiore integrazione con le realtà locali, si evidenzia che la percentuale delle persone locali sulla forza lavoro complessiva si attesta al 30% nei Paesi di recente ingresso per arrivare fino al 90% nei Paesi di presenza storica.

Sempre più donne

Il CdA in carica è stato nominato dall’Assemblea degli azionisti del 13 aprile 2017. Per la nomina degli Amministratori, l’Assemblea ha potuto tener conto degli orientamenti espressi tempestivamente al mercato dal CdA precedentemente in carica sulla propria composizione ottimale, anche in termini di diversity, quali genere, professionalità, esperienza manageriale e internazionalità. Ne è risultato, quindi, un CdA bilanciato e ben diversificato, dove un terzo dei componenti del CdA e del Collegio Sindacale, inclusi i relativi Presidenti, appartiene al genere femminile. Per Eni è viva la consapevolezza che la promozione della parità di genere fa parte di un’evoluzione culturale e identitaria che si colloca in un’area di responsabilità che travalica gli obiettivi di crescita aziendale e si pone a servizio anche della cultura del lavoro e dello sviluppo sociale. Eni ha aderito ad associazioni a livello nazionale ed internazionale e partecipato ad iniziative/benchmark interaziendali, finalizzate alla condivisione di best practice ed individuazione di azioni comuni in ambito gender equity e valorizzazione della leadership femminile. Eni ha sottoscritto il "Manifesto per l'occupazione femminile", promosso da Valore D e patrocinato dalla presidenza italiana del G7 e dal Dipartimento per le Pari Opportunità del Consiglio dei Ministri della Presidenza italiana, finalizzato a valorizzare il talento femminile in azienda.

Favoriamo l’ingresso della popolazione femminile nei percorsi di carriera tecnici

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La fotografia di Eni sulla diversità negli ultimi anni

A fine 2017 lavorano in Eni 7.580 donne (23,54% dell’occupazione complessiva Eni) di cui 4.920 in Italia e 2.660 all’estero. In Italia, delle 424 assunzioni TI effettuate nel corso del 2017, il 21,9% (corrispondente a 93 persone) ha riguardato personale femminile. Da rilevare che nel 2017 il tasso di sostituzione delle donne (rapporto tra assunzioni/risoluzioni a tempo indeterminato), dopo una riduzione nel 2016, è salito nuovamente passando dallo 0,79 nel 2015 allo 0,43 nel 2016 fino al 0,90 del 2017. Nel 2015, il tasso di sostituzione delle donne è stato condizionato sia dall’effetto degli anticipi di parte delle assunzioni realizzate nel 2016 per cogliere alcune opportunità previste dalle normative in vigore, sia per la riduzione del numero delle risoluzioni a fronte del progressivo innalzamento dei requisiti pensionistici (età e anzianità). Nel 2017 il tasso di sostituzione, anche a fronte delle politiche del piano strategico collegate alla diversità di genere, ritorna ai livelli degli anni precedenti. Aumenta anche la percentuale di donne in posizione di responsabilità (dirigenti e quadri) passando dal 23,67% del 2015, al 24,06% del 2016 fino a raggiungere il 24,86% del 2017. I risultati dell’analisi 2017 del pay gap di genere confermano a livello globale un sostanziale allineamento (97%) tra le retribuzioni della popolazione femminile e quella maschile, con scostamenti rispetto agli anni precedenti statisticamente non rilevanti. Si è utilizzata, come per gli anni precedenti, la metodologia Eni che neutralizza gli eventuali effetti derivanti da differenze di livello di ruolo e anzianità. Nel 2017 la rilevazione ha riguardato una popolazione pari a oltre 30.000 risorse in 50 Paesi (copertura del 90% del totale).

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