La tutela dell’ambiente e della biodiversità per Eni

Combattere i cambiamenti climatici. Produrre e garantire energia sostenibile per tutti. Accompagnare modelli sostenibili di consumo. Favorire un uso sostenibile dell’ecosistema terrestre. Sono solo alcuni degli obiettivi che, nel 2015, si sono dati 150 leader mondiali a New York, presso la sede delle Nazioni Unite, sottoscrivendo l’Agenda 2030 che contiene gli Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile. Sono gli stessi obiettivi che, come azienda globale dell’energia, abbiamo deciso di abbracciare e sostenere come nostre linee guida per l’azione, il pensiero, gli investimenti. Quindi, oltre a operare ovviamente nel rispetto delle leggi, in conformità agli accordi e agli standard nazionali e internazionali, e ai regolamenti e alle politiche nazionali, abbiamo improntato la nostra azione a principi di sostenibilità, circolarità, e con una sempre maggiore attenzione all’investimento su fonti rinnovabili e a basso impatto con il traguardo delle emissioni zero al 2050. Inoltre, la nostra gestione dell'ambiente, dell'aria, del suolo e la salvaguardia della biodiversità si basano su criteri di prevenzione, protezione, informazione e partecipazione.

La Gerarchia di Mitigazione è lo strumento che utilizziamo per mitigare i potenziali impatti delle nostre attività sull’ambiente naturale. La gerarchia di mitigazione stabilisce una sequenza preferenziale di azioni dando priorità alle misure preventive dei potenziali impatti rispetto a quelle correttive. Laddove non è possibile evitare l’impatto si applicano azioni mirate per ridurlo al minimo e ripristinare. Se permangono impatti residui significativi, questi vengono compensati ambientalmente applicando azioni tanto più stringenti quanto maggiore è il valore di biodiversità (ad esempio habitat naturali e critici), in modo da evitare il più possibile la perdita netta (no net loss) di biodiversità o addirittura garantirne un incremento (net positive impact).

Eni non svolge attività di esplorazione e sviluppo di idrocarburi all’interno dei confini dei Siti Naturali inclusi nella Lista del Patrimonio Mondiale UNESCO (alla data del 31 maggio 2019). Quando svolgiamo attività (di esplorazione, sviluppo e produzione) in aree importanti per la biodiversità, ci impegniamo per la conservazione della biodiversità e dei servizi ecosistemici (BES) attraverso l’adozione del nostro modello di gestione in linea con la Policy BES di Eni. Quando siamo presenti in joint venture in cui non siamo operatori, ci impegniamo a promuovere con i nostri partner lo sviluppo e l’adozione di buone pratiche gestionali in linea con la nostra Policy sulla Biodiversità e Servizi Ecosistemici (BES).

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Un’ azienda dell’energia, come Eni, lungo tutto il suo processo industriale, produce emissioni che hanno impatto sull’atmosfera. Proprio per questo, applichiamo le Best Available Techniques (BAT) e i migliori standard procedurali per la riduzione delle emissioni e il controllo dei principali inquinanti in atmosfera e i risultati confermano il nostro impegno.

Eni è storicamente impegnata nella riduzione delle proprie emissioni GHG dirette ed è stata tra i primi del settore a definire, a partire dal 2015, una serie di obiettivi volti a migliorare le performance relative alle emissioni GHG degli asset operati, con indicatori specifici che illustrano i progressi finora conseguiti in termini di riduzione di emissioni di GHG in atmosfera. Complessivamente, le emissioni dirette di GHG derivanti dalle attività operate da Eni nel 2021 sono state pari a 40,08 milioni ton CO₂eq), mentre le Net GHG Lifecycle Emissions (SCOPE 1+2+3) sono diminuite del 10% rispetto al 2018.

Eni è impegnata quotidianamente nella gestione dei rischi derivanti dagli oil spill sia in Italia che all’estero, attraverso azioni sempre integrate su tutti i piani di intervento, da quello amministrativo a quello tecnico di prevenzione, controllo e qualità/rapidità/efficacia. Tra i nostri risultati del 2021, i barili sversati da oil spill sono diminuiti del 35% rispetto al 2020. Mentre i barili sversati a seguito di oil spill operativi sono aumentati del 41% rispetto al 2020 a causa di uno sversamento di quasi 900 barili presso la Raffineria di Gela, dovuto ad un errore durante le operazioni di trasferimento olio da serbatoi a nave, con un tasso di recupero pari al 51%. Per quanto riguarda invece gli oil spill da sabotaggio, nel 2021 si è registrato un aumento degli eventi (+13% rispetto al 2020), ma quasi un dimezzamento dei barili sversati (-48% rispetto all’anno precedente).

Il percorso di transizione verso un’economia circolare rappresenta per Eni una delle principali risposte alle attuali sfide ambientali, attraverso la promozione di un modello rigenerativo.

Sulla base di tale approccio i processi aziendali e produttivi vengono rivisitati, minimizzando il prelievo di risorse naturali a favore di input sostenibili, riducendo e valorizzando gli scarti mediante azioni di riciclo o recupero ed estendendo la vita utile dei prodotti e degli asset mediante azioni di riuso o riconversione e,nel caso della CO₂, anche rimuovendo e bilanciando la parte residuale presente in atmosfera.

Rispetto alla gestione dei rifiuti, Eni pone particolare attenzione alla tracciabilità dell’intero processo e alla verifica dei soggetti coinvolti nella filiera di smaltimento/recupero, al fine di garantire il rispetto della normativa e dell’ambiente. A causa del contributo in crescita sia dei rifiuti non pericolosi (pari al 78% del totale) che di quelli pericolosi, i rifiuti da attività produttive generati da Eni nel 2021 sono aumentati nel 19% rispetto al 2020. L’incremento è legato principalmente al settore E&P (a cui è riconducibile oltre l’88% dei rifiuti Eni) dove, coerentemente con la progressiva ripresa delle attività dopo l’emergenza COVID-19, sono state generate oltre 334.000 tonnellate in più rispetto al 2020. Ad influire nel settore E&P sono state anche le attività di drilling svolte in Egitto, USA, Vietnam, Messico e Norvegia, mentre al trend in crescita dei rifiuti non pericolosi, hanno contribuito anche i settori Plenitude & Power e R&MeC, in particolare lo stabilimento EniPower di Ravenna e la raffineria di Taranto. I rifiuti recuperati e riciclati nel 2021 sono però aumentati del 15% rispetto al 2020, rappresentando l’11% dei rifiuti totali inviati a trattamento, per i contributi in crescita sia dei pericolosi che dei non pericolosi nei settori E&P e R&MeC.

La quasi totalità dei rifiuti di Eni in Italia è gestita da Eni Rewind che nel 2021 ha proseguito il progetto di digitalizzazione avviato nel 2020 per l’efficientamento e il monitoraggio del proprio processo di gestione dei rifiuti.

La tutela dei territori in cui operiamo è una priorità assoluta per Eni, in linea con l’obiettivo della mission aziendale di preservare il nostro pianeta. Per queste ragioni, negli anni, abbiamo messo a punto tecniche e pratiche di bonifica sempre più efficaci. La spesa complessiva per le bonifiche nel 2021 ammonta a oltre 452 milioni, in ulteriore aumento rispetto agli anni precedenti. Oltre il 55 della spesa in bonifica è sostenuta da Eni Rewind, società dedicata alla bonifica dei siti contaminati dismessi ed è aumentata nel 2021 ad oltre 250 milioni (208 milioni nel 2020). Nel 2021 sono state generate complessivamente 4,2 milioni di tonnellate di rifiuti da attività di bonifica (di cui 3,9 milioni da Eni Rewind), costituite per oltre l’89% da acque di falda trattate da impianti TAF, in parte riutilizzate e in parte restituite all'ambiente. Le attività di bonifica, in linea con gli anni precedenti, sono presidiate in ogni fase del processo, dalla progettazione fino all'esecuzione dei lavori e alla riqualificazione e valorizzazione delle risorse come suolo, acqua e rifiuti.