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Azienda

La nostra storia Identità del marchio Diversity & Inclusion

Diversity & Inclusion

Policy

Modello di Business Struttura Organizzativa Management Principali Società di Eni

Principali Società di Eni

AGI Eni Corporate University Eni España Comercializadora de Gas Eni International Resources Limited Eni Trade & Biofuels Enibioch4in Ecofuel EGEM Enilive Enipower EniProgetti EniServizi LNG Shipping Spa

ENERGIA UNICA

Da energie diverse, un’energia unica

Landing Azienda

Siamo una società integrata dell’energia impegnata nella transizione energetica con azioni concrete a favore della neutralità carbonica entro il 2050

Governance

Modello di Eni Consiglio di Amministrazione

Consiglio di Amministrazione

Comitati Consiliari

Collegio Sindacale Regole di Governance

Regole di Governance

Statuto Codice Corporate Governance Codice Etico Modello 231

Relazione sul Governo Societario Assemblea degli azionisti

Assemblea degli azionisti

Archivio delle Assemblee degli Azionisti

Azionariato Controlli e rischi

Controlli e rischi

Sistema di Controllo Interno e Gestione dei Rischi Sistema Normativo Anti-Corruzione Antitrust Consumer Protection & Green Claims Dirigente preposto Organismo di Vigilanza Internal Audit Società di revisione legale

Remunerazione Gestione delle segnalazioni Operazioni con parti correlate Market Abuse

Market Abuse

Managers’ transactions Archivio (dal 2006 al 2014) Managers Rilevanti di Eni SpA

ASSEMBLEA AZIONISTI

Assemblea Ordinaria e Straordinaria degli Azionisti di Eni S.p.A., 14 maggio 2025.

Landing governance

La Corporate Governance di Eni è il sistema di amministrazione e controllo della società, per creare valore sostenibile per azionisti e stakeholder

Sostenibilità

Impegno per la sostenibilità

Gestione della sostenibilità

Clima e decarbonizzazione

Indicatori di emissioni GHG Decarbonizzazione Oil & Gas Partnership e iniziative di advocacy Carbon Offset Solutions

Tutela dell'ambiente

Biodiversità Risorse idriche Territorio e aria Economia circolare

Persone e comunità

Rispetto dei diritti umani Persone di Eni Salute Sicurezza Alleanze per lo sviluppo Fornitori e clienti

Trasparenza e integrità Reporting e performance

Reporting e performance

Reporting di sostenibilità Performance tool di sostenibilità

ENI FOR 2023

Il racconto del nostro impegno per la Just Transition

Landing Sostenibilità

Creiamo valore oggi e continueremo a farlo in futuro, contribuendo a fornire energia accessibile in modo sostenibile per le persone e l'ambiente

Visione

Mission e valori Persone e Partnership Net Zero Modello satellitare Energia accessibile

Energia accessibile

Gas nella strategia Eni Sicurezza degli approvvigionamenti Principio di Neutralità tecnologica Energia equa e sostenibile per un mondo in crescita

Innovazione

Ricerca e innovazione tecnologica Digitalizzazione Eni Award

Scenari energetici

World Energy Review Gas e scenario energetico globale

Supercomputer HPC6

Naviga lo speciale interattivo e scopri come la potenza di calcolo di HPC6 può favorire nuove sinergie e lo sviluppo di soluzioni energetiche.

Landing Visione

Offriamo prodotti e servizi energetici sempre più decarbonizzati, grazie alle migliori tecnologie e alla ricerca di soluzioni all'avanguardia

Azioni

Diversificazione energetica

Oil & Gas Fonti rinnovabili Bioenergie Idrogeno Fusione a confinamento magnetico

Tecnologie per la transizione

Biocarburanti

Processo di produzione biocarburanti avanzati

Cattura, stoccaggio e utilizzo della CO₂ Energie rinnovabili

Energie rinnovabili

Energia solare termica Stoccaggio energetico

Chimica sostenibile Supercalcolo e Intelligenza Artificiale

Supercalcolo e Intelligenza Artificiale

Supercomputer Robotica

Geoscienze

Geoscienze sperimentali Geoscienze digitali

Bonifiche ambientali

Bonifica delle falde dagli idrocarburi Bonifica dei terreni Biorisanamento delle falde da solventi clorurati

Collaborazioni per l'innovazione

Università, centri di ricerca e aziende Open Innovation

Attività nel mondo

Africa

Algeria

Bir Rebaa North

Angola

West Hub e East Hub

Costa d'Avorio

Baleine Progetto educazione Sistemi di cottura migliorati Tutela della salute

Egitto

Nooros Zohr Port Said

Ghana

OCTP Livelihood Restoration Plan Okuafo Pa formazione agricola Progetti didattici

Kenya Libia Mozambico

Mozambico

Coral South Rovuma LNG Diversificazione economica Efficienza energetica Progetti di istruzione

Nigeria

Green River Project

Repubblica del Congo

Congo LNG Marine XII Accesso all'energia Progetto Integrato Hinda Sostegno alla cultura

Tunisia

Adam Tataouine

Americhe

Messico

Area 1 Sviluppo locale

Stati Uniti

Asia e Oceania

Australia

Katherine Caring for Country

Emirati Arabi Uniti

Ghasha Ruwais

Indonesia

Jangkrik Merakes Sviluppo locale

Iraq

Accesso all'acqua Progetto educazione Tutela della salute

Kazakistan

Badamsha Karachaganak Kashagan

Qatar

Europa

Austria Belgio Cipro Francia Germania Grecia Italia

Italia

Gela Livorno Porto Torres Ravenna Sannazzaro Taranto Venezia Porto Marghera

Norvegia Paesi Bassi Regno Unito

Regno Unito

HyNet North West Liverpool Bay

Spagna Svizzera

Supercomputer HPC6

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Due operai attraversano l'impianto fotovoltaico

Landing Azioni

Agiamo per la transizione energetica con soluzioni innovative, tecnologie proprietarie, nuovi modelli di business e alleanze internazionali

Prodotti

Casa Imprese Mobilità

MILANO CORTINA 2026

Candidati con Eni a tedoforo della Fiamma Olimpica

Landing Prodotti

Il risultato della nostra visione e delle nostre attività sono prodotti, servizi e soluzioni energetiche sempre più sostenibili

Investitori

Strategia

Piano Strategico 2025-2028 Piano strategico al 2050 La trasformazione di Eni dal 2014 Business Outlook

Rating ESG Titolo e politica di remunerazione azionisti

Titolo e politica di remunerazione azionisti

Remunerazione degli azionisti L'azione Eni Evoluzione del Capitale Sociale Copertura Analisti

Reporting e bilanci

Risultati Finanziari e Rapporti Acquisizioni e Dismissioni

Calendario finanziario Gestione dei rischi

Gestione dei rischi

Modello di risk management integrato Rischi Principali e Finanziari Fattori di Sensitivity

Debito e Rating

Credit Rating e Debito Documentazione Debt Capital Market (DCM)

Finanza sostenibile Investor tool

Investor tool

Stock tool

Investitori individuali

EVENTO

Risultati del primo trimestre 2025

Landing Investitori

Comunicazioni, eventi finanziari, rapporti, risultati e informazioni utili ai nostri investitori

Media

Comunicati stampa News Media kit Eventi Storie Pubblicazioni editoriali

Pubblicazioni editoriali

Libri Riviste

Riviste

WE Orizzonti Protagonista

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Multimedia Crisis Management

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Risultati del primo trimestre 2025

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Vi raccontiamo il nostro mondo e quello della nostra energia tramite news, comunicati stampa, storie, iniziative ed eventi organizzati da Eni

Carriere

Processo di selezione Lavorare in Eni

Lavorare in Eni

Onboarding e percorsi di crescita Formazione interna International Careers Incontra gli Eni Ambassador Ambiti e Società

Ambiti e Società

Lavorare in Versalis Lavorare in Enilive Lavorare in Eni Technology, Research & Development and Digital Lavorare in EniProgetti Lavorare in Plenitude

Welfare Percorsi formativi

Percorsi formativi

Master

Master Next-Gen Nuclear Power Master MEDEA Master in Energy Innovation Master MiNDS Master GEMS

Lauree universitarie

Area Ingegneria Area Geologia e Geofisica Altre discipline

Percorsi formativi internazionali

Scuola e Orientamento

MASTER ENI

Scopri i nostri programmi di formazione in collaborazione con le Università italiane. Mettiamo al centro le persone, per le competenze del futuro.

Uomo e donna con occhiali che lavorano insieme su un laptop.

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Investitori Media Carriere

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EN IT

FINANZA, STRATEGIA E REPORT

● PRICE SENSITIVE

Eni: informativa sull’acquisto di azioni proprie-02072014

San Donato Milanese (MI), 2 luglio 2014 – Eni ha acquistato nel periodo compreso tra il 23 e il 27 giugno 2014 n. 441.750 azioni proprie per un controvalore complessivo di 8.819.330,25 euro, nell’ambito dell’autorizzazione all’acquisto di azioni proprie deliberata dall’Assemblea di Eni dell’8 maggio 2014, già oggetto di informativa ai sensi dell’art. 144-bis del Regolamento Consob 11971/1999.

Di seguito il dettaglio delle operazioni di acquisto di azioni proprie sul Mercato Telematico Azionario su base giornaliera:

Data	Numero azioni ordinarie acquistate	Prezzo medio (euro)	Controvalore (euro)
23/06/2014	87.500	20,0433	1.753.786,53
24/06/2014	88.200	19,9911	1.763.213,70
25/06/2014	89.150	19,9024	1.774.296,40
26/06/2014	88.600	19,9239	1.765.260,19
27/06/2014	88.300	19,9635	1.762.773,43
Totale	441.750	19,9645	8.819.330,25

A seguito degli acquisti comunicati oggi, considerando le azioni proprie già in portafoglio, al 27 giugno 2014 Eni detiene n. 22.830.037 azioni proprie pari allo 0,63% del capitale sociale.

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