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La trasformazione di Eni dal 2014

Un modello di business più solido per completare l’evoluzione in una energy company integrata.

Efficienza e integrazione

Abbiamo costruito una nuova Eni fondata sull’efficienza, l’integrazione e l’impiego di nuove tecnologie sviluppate nei nostri Centri Ricerche. La seguente infografica sintetizza i principali risultati ottenuti per ciascun obiettivo e le strategie adottate per raggiungerli.

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Gli obiettivi del Piano Strategico 2019-2022

Nell’ambito della presentazione della strategia 2019-2022 gli obiettivi stabiliti nel piano strategico precedente sono stati rivisti come segue, prendendo in considerazione i progressi avvenuti in tema di: scoperte esplorative, produzione CAGR, breakeven dei progetti Upstream, volumi contratti LNG al 2025, breakeven di raffinazione LT e strategia di decarbonizzazione.

Come è iniziato il cambiamento

La trasformazione di Eni inizia nel 2014, quando abbiamo scelto di fare sempre meglio ciò che sappiamo fare per continuare a crescere in uno scenario di prezzi più volatili. Efficienza, integrazione e velocità sono i valori che ci hanno sempre guidato.

Investendo in tecnologia e conoscenza abbiamo conquistato un time to market tra i più rapidi del mercato e un breakeven tra i più bassi. Grazie a nuovi contratti di esplorazione e sviluppo abbiamo ampliato il raggio d’azione e aumentato la capacità di raffinazione.

Decarbonizzazione, sostenibilità ed economia circolare sono diventati parte integrante del nostro business.