Presentazione della strategia di Eni

La trasformazione di Eni dal 2014

Un modello di business più solido per completare l’evoluzione in una energy company integrata.

Maggiore efficienza e integrazione

Abbiamo costruito una nuova Eni fondata sull’efficienza, l’integrazione e l’impiego di nuove tecnologie sviluppate nei nostri Centri Ricerche. La seguente infografica sintetizza i principali risultati ottenuti per ciascun obiettivo e le strategie adottate per raggiungerli.


Come è iniziato il cambiamento

A partire dal 2014 abbiamo trasformato Eni in una azienda più forte e snella, in grado di crescere anche in uno scenario di prezzi volatili. Efficienza ed integrazione sono i valori che ci hanno sempre guidato. 

L’innovazione tecnologica e’ una parte essenziale del nostro DNA e l’applicazione delle nostre tecnologie un nostro fattore distintivo.

Decarbonizzazione, sostenibilità ed economia circolare sono diventati parte integrante del nostro business. 


   

Una reazione rapida e decisa alla crisi Covid-19

Nell'affrontare la pandemia Covid-19, abbiamo reagito in modo repentino, trovando all'interno della nostra azienda l'energia, le risorse e la flessibilità per superare questa crisi senza precedenti.
Scopri di più

2020: REAZIONE RAPIDA PER FRONTEGGIARE LA PANDEMIA COVID-19

SALUTE DELLE PERSONE E CONTINUITÀ DELLE OPERAZIONI
COSTI

>35% riduzione dei capex vs. budget originario 2020

-€1,9
mld riduzione costi operativi vs. livello pre-COVID-19

PORTAFOGLIO

Riprogrammazione FID sui grandi progetti upstream

Incremento
capex per progetti “green”

SOLIDITÀ PATRIMONIALE

Leverage* nella comfort zone di 0,3

Emissione
di bond ibridi di €3 mld

NUOVA STRUTTURA ORGANIZZATIVA
PIANO DI DECARBONIZZAZIONE DI LUNGO TERMINE
(*) Ante IFRS 16.
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