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Val d'Agri, la nostra trasformazione digitale parte dal COVA

Il Centro Olio Val d’Agri è stato scelto come prima Digital Lighthouse per dimostrare le potenzialità dei nuovi sistemi e metodologie.

Un modello da esportare nei siti produttivi in Italia e nel mondo

La trasformazione digitale è una leva fondamentale per migliorare i risultati in termini di salute, sicurezza e ambiente, efficienza produttiva, gestione e integrità degli asset. È un percorso che mette la persona al centro, valorizza le competenze e ne stimola l’accrescimento. Il nostro processo di digitalizzazione è partito dalle realtà produttive (Business Unit) che rappresentano il cuore delle attività. Il COVA (Centro Olio Val d’Agri) è stato scelto come prima Digital Lighthouse per dimostrare le capacità dei nuovi sistemi, modelli e metodologie digitali in una realtà operativa complessa. Con il termine “Digital Lighthouse” indichiamo un impianto integralmente digitalizzato, in cui si concentrano le tecnologie digitali più innovative a supporto dell’efficienza dell’impianto, dell’ottimizzazione dei processi e delle attività lavorative quotidiane.

L’Integrated Operation Center (ioc) raccoglie i dati di processo

La digitalizzazione del Centro Olio Val d’Agri ha riguardato i temi di asset integrity e smart operations (sicurezza e operatività in un nuovo formato digitale), ottimizzazione della produzione, efficienza energetica, supporto alla manutenzione e ha previsto la realizzazione dell’Integrated Operation Center. Questa è una piattaforma che raccoglie i dati di processo e di impianto, organizzata in 12 card macrotematiche e consultabile anche su smartphone.

Eni Digital Transformation, le persone al centro

Per avviare la trasformazione digitale del COVA i nostri nuovi professionisti del digitale (data scientist, data engineer e scrum master) insieme al personale operativo si sono riuniti in Agile Room, piccoli team cross-funzionali, per facilitare la condivisione di competenze ed esperienze e realizzare insieme i nuovi processi digitali dell’impianto. Le iniziative hanno portato a un nuovo modo di lavorare, valorizzando le conoscenze delle persone e migliorando il lavoro di ciascuno in termini di sicurezza ed efficienza.

Il change management per trasformare l’azienda

L’implementazione delle nostre iniziative digitali è stata affiancata da un programma di Change Management, fondamentale per promuovere un nuovo approccio al lavoro, che ha previsto iniziative di informazione e coinvolgimento mirate, insieme ad azioni di formazione per lo sviluppo e la valorizzazione delle competenze delle persone. Quest’ultima attività è stata realizzata attraverso l’Eni Digital Competence Center. Le attività di Change Management proseguiranno nel tempo a sostegno della completa trasformazione digitale.