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28 Eni for 2016 | Sustainability Performance

delle fonti rinnovabili e 3 focalizzati su metodi innovativi nonché la diffusione degli strumenti di KM e della cultura
per il trattamento di acque e suoli contaminati. Questo della condivisione. In primo luogo si è registrato un netto
dato, in recupero (+21%) dopo il calo del 2015, è ancora incremento del numero di utenti attivi sul portale #KMS
influenzato, oltre che dalla normale variazione statistica, (+90% rispetto al 2015), ovvero delle persone Eni che in prima
anche dalla maturità dei progetti, orientati maggiormente persona hanno condiviso know how tramite gli strumenti
ad attività connesse a iniziative di valorizzazione industriale forniti dal portale. Contestualmente vi è stato un incremento
dei risultati della ricerca, tipicamente caratterizzate da più del 65% degli Impacting Knowledge, ovvero di quei contenuti
bassa intensità di brevettazione. L’età media del portafoglio considerati di qualità da parte delle famiglie professionali
è in linea con il dato del 2015, grazie a un’attività di che utilizzano il portale #KMS e impattanti per il business
sorveglianza e aggiornamento del portafoglio per mantenerlo aziendale. Il 2016 ha visto quindi, a fronte di una riduzione
coerente con gli indirizzi industriali e di business di Eni e dei post a limitato valore aggiunto, un incremento sia nella
delle sue consociate. Nel 2016 la strategia di Knowledge qualità dei contenuti condivisi che nell’allargato impegno
Management System (#KMS) è stata focalizzata su due delle persone Eni nelle iniziative di Knowledge Management
aspetti: la qualità dei contenuti condivisi all’interno del portale, promosse tramite il portale #KMS.

Diritti umani

2014 2015 2016
Ore di formazione sui diritti umani (a) (numero) 700 32.824 89.894
- di cui in classe 700 0 354
- di cui e-learning 0 32.824 89.540
Partecipazioni a corsi sul tema dei diritti umani 100 8.206 22.562
Fornitori sottoposti a procedure di qualifica incluso screening
sui diritti umani 3.846 2.806 4.728
% procurato verso fornitori sottoposti a procedure di qualifica
incluso screening sui diritti umani (%) 90 87 96
Audit in ottica SA8000 effettuati (b) (numero) 20 16 24
- di cui follow-up 12 8 8
Contratti di security contenenti clausole sui diritti umani (c) (%) 95 85 91
Siti critici coperti da assessment/survey (numero) 23 35 35
Siti verificati tramite check list 134 258 295
Paesi con vigilanza armata a presidio dei siti 11 7 8
Personale security formato sui diritti umani 143 61 53
(a) Nel 2015 includono le ore del corso relativo alla “non discrimination”; nel 2016 comprendono sia il corso di “non discrimination” che il corso di “human rights”.
(b) Il dato include Audit in ottica SA8000 su 12 fornitori di Eni SpA in Italia, 4 fornitori delle consociate in Kazakistan e Mozambico e 8 follow-up su Audit svolti
nel 2015 in Algeria, Ecuador, Ghana e Vietnam.
(c) A partire dal 2016 il dato è riferito al solo perimetro della MSG Security di Eni.

Nel 2016 sono stati effettuati, in aggiunta alle ordinarie Ghana e Vietnam.
verifiche svolte durante le fasi di qualifica: A supporto di tale attività, nel 2016 sono state formate
• 16 audit in ottica SA8000 su fornitori di Eni SpA e di 2 come Auditor SA8000 2 risorse nelle seguenti consociate:
consociate (Kazakhstan e Mozambico); Ghana e Turkmenistan. Il totale di risorse formate
• 8 follow-up su audit svolti nel 2015 in Algeria, Ecuador, raggiunge così le 36 unità, tra cui 2 Lead Auditor.