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14      Eni for 2016  |  Sustainability Performance






              Rapporto tra salario minimo di politica Eni
              e salario minimo di mercato

              (1° decile) – (middle manager - senior staff - employee)


               Rapporto           Paesi
               100-115            Italia, Belgio, Francia, Germania, Olanda, Regno Unito, Spagna, Svizzera, Ungheria
               116-130            Austria, Cina

               131-150            Libia, Norvegia, Russia, Tunisia
               151-180            Algeria, Angola, Australia, Ecuador, Kazakhstan, Stati Uniti
                > 180             Egitto, Indonesia, Iraq, Mozambico, Nigeria, Pakistan, Vietnam
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              Eni definisce nella propria politica per il personale locale   retributive locali) da quest’anno include, oltre alla popolazione
              livelli salariali di riferimento in un range minimo/massimo,   dei middle manager e senior staff, anche la popolazione degli
              in relazione ai dati di mercato di ogni singolo Paese,   employee. L’analisi quest’anno è stata estesa da 20 a 29 Paesi
              monitorati annualmente attraverso provider internazionali.  scelti tra i più rappresentativi e per i quali sono disponibili i dati
              Il confronto tra i livelli minimi definiti in politica da Eni e i livelli   di mercato. I risultati evidenziano livelli minimi di politica Eni
              minimi di mercato forniti dai provider (1° decile delle prassi   significativamente superiori ai minimi di mercato.




              Pari opportunità



                                                                            2014      2015       2016
              Dipendenti donne in servizio                         (%)    23,43%    23,55%     23,24%
              Donne assunte                                        (%)    23,28%    25,39%     25,34%
              Donne in posizioni di responsabilità (dirigenti e quadri)  (%)  23,14%  23,67%   24,06%
                - dirigenti                                        (%)     13,78%    14,19%    14,20%
                - quadri                                           (%)    24,23%    24,74%     25,13%
              Tasso di sostituzione per genere
                - uomini                                                    0,58       0,71      0,48
                - donne                                                     0,63      0,79       0,43


              A fine 2016 lavorano in Eni 7.607 donne (pari al 23,24%   realizzate con il programma mobilità 2013-2014. Nel 2015,
              dell’occupazione complessiva Eni) di cui 4.894 in Italia   il miglior tasso di sostituzione delle donne è da attribuire
              (23,9% del totale servizio Italia) e 2.713 all’estero (22,1%   sia all’effetto degli anticipi di parte delle assunzioni
              del totale servizio estero). In Italia, delle 244 assunzioni TI   previste nel 2016, effettuate al fine di usufruire degli
              effettuate nel corso del 2016, il 20% (tot. 49) ha riguardato   sgravi contributivi previsti dalla legge di stabilità 2015, che
              personale femminile. Da rilevare che nel 2016 il tasso   alla riduzione del numero delle risoluzioni a fronte del
              di sostituzione delle donne (rapporto tra assunzioni/  progressivo innalzamento dei requisiti pensionistici (età e
              risoluzioni a tempo indeterminato), dopo un incremento   anzianità). Nel 2016 il tasso di sostituzione, anche a fronte
              nel 2015, si è riportato sui livelli del 2014 passando dallo   degli effetti sopra citati, ritorna ai livelli 2014. Aumenta la
              0,63 nel 2014 allo 0,79 nel 2015 e allo 0,43 nel 2016.   percentuale di donne che ricopre posizioni di responsabilità
              Il dato del 2014, inferiore al 2015, è riconducibile in via   (Dirigenti e Quadri) passando dal 23,14% del 2014 al 23,67%
              prioritaria alle numerose uscite di personale femminile   del 2015 fino a raggiungere il 24,06% del 2016.
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