Page 31 - EniFor2016_Report_ita

29
Eni for 2016 | Modello operativo

Valore

delle persone

In Eni le persone sono da • Attuazione di un importante attenzione a ruoli e
sempre un asset strategico per cambio di mix quali-quantitativo competenze critici.
il conseguimento degli obiettivi così da ottimizzare i costi Questo approccio ha
aziendali. Nonostante il mercato senza pregiudicare la capacità consentito di salvaguardare
Oil&Gas abbia registrato, nel operativa; capacità operativa, competenze
periodo 2014-2016, una riduzione • Re-impiego delle risorse e professionalità critiche per
22
di circa 400.000 persone , Eni a seguito dei processi di il business e al contempo di
ha deciso di non centrare la sua riconversione industriale; recuperare efficienza. In termini
strategia di recupero efficienza su • Valorizzazione della mobilità complessivi, dal 2014 al 2016,
azioni di redundancy bensì sulle interna, internazionale e non; l’occupazione ha registrato una
seguenti linee d’intervento: • Attenta gestione del turn-over lieve riduzione pari al 3,8%
• Focalizzazione sui progetti aziendale con sostituzione riconducibile essenzialmente
strategici, in particolare nel selettiva del personale alle modalità di gestione del
settore upstream; in uscita, con particolare turn-over aziendale.

˛ Le persone di Eni

34.040 33.389 32.733

20.775 20.447 20.476

13.265 12.942 12.257 Italia

Estero

2014 2015 2016

| Diversità come risorsa

Eni considera la diversità, in sono stati definiti processi di dell’impegno verso una
tutte le sue accezioni, come un pianificazione e reclutamento, maggiore integrazione con le
punto di forza e un valore da che prevedono una maggiore realtà locali, si evidenzia che la
salvaguardare e promuovere in uniformità di gestione a livello percentuale delle persone locali
azienda e in tutte le relazioni globale, e sono state rafforzate le sulla forza lavoro complessiva
con gli stakeholder. collaborazioni con le università si attesta al 35% nei Paesi di
Particolare attenzione è rivolta per selezionare giovani laureati recente ingresso per arrivare fino
allo sviluppo delle persone locali; nei Paesi di presenza. all’86% nei Paesi di presenza
per conseguire tale obiettivo Nel settore upstream, a conferma storica.

22) Fonte Graves & Co.