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                 | Regole di Governance chiare e trasparenti



                 La sostenibilità integrata nel sistema di Governance di Eni prevede:

                 Il ruolo centrale   L'istituzione di   Board Induction   L’integrazione   Una comunicazione
                 del CDA sulle linee   un Comitato di   per gli       dei principi di   trasparente agli
                 strategiche e gli   Sostenibilità e   amministratori   sostenibilità nel   stakeholder anche
                 obiettivi dell’azienda,  Scenari nel 2014   anche    sistema normativo   attraverso roadshow
                 incluse le politiche   che approfondisce   su temi di   interno e in tutti i   periodici tra cui quelli
                 e le strategie di   le tematiche di   sostenibilità.  processi aziendali.   della Presidente
                 sostenibilità.    integrazione tra                                     con i principali
                                   strategia, scenari                                   investitori istituzionali
                                   evolutivi e sostenibilità                            sulle tematiche di
                                   del business nel                                     corporate governance
                                   medio-lungo termine.                                 ed ESG.

                 | Modello di gestione integrata del rischio




                 I processi di Risk Management       Consiglio di Amministrazione
                 Integrato:
                                                        Definisce le linee di indirizzo nella gestione dei rischi e ne
                 •  permettono una pianificazione
                                                        determina il grado di compatibilità con gli obiettivi strategici.
                   strategica allineata alle valutazioni
                   di rischio;                       Comitato Controllo e Rischi / Collegio Sindacale
                 •  si basano su valutazioni di impatto   Supporta il CdA nella definizione delle linee di indirizzo
                   riguardanti aspetti finanziari,      nella  gestione dei rischi.
                   sociali, ambientali e reputazionali;  Presidente
                 •  sono condotti attraverso analisi
                   trimestrali del profilo di rischio;  Amministratore Delegato
                 •  coprono tutte le linee di           Sottopone all’esame del CdA i principali rischi, sulla base dei
                   business e 20 processi (95%          profili di rischio delle Linee di Business e dei singoli processi.
                   delle performance su cash flow,       Comitato Rischi Comitato di Compliance
                   production e capex);
                 •  hanno identificato circa 150 rischi,   Composto dal
                                                        Top management
                   di cui circa 20 Top risk, raggruppati   e presieduto dall'AD
                   in strategici, esterni e operativi;   con funzioni consultive.
                 •  nel 2016 hanno coinvolto 64          Risk Management    Compliance
                   società controllate presenti in 22    Integrato          Integrata
                   Paesi.
                 L’analisi del profilo di rischio è svolta   1° livello  Manager di linea Risk Owners
                                                               Valuta, gestisce e monitora i rischi di competenza.
                 anche nella prospettiva di lungo              Funzioni Controllo e Rischio Monitora i principali rischi
                 termine, nel cui ambito assume      2° livello  assicurandone il trattamento con efficacia ed efficienza.
                 particolare rilievo l’analisi dei rischi   3° livello  Internal Audit
                 legati al cambiamento climatico.              Fornisce assurance indipendente dei due livelli precedenti.
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