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6                     Eni for 2016






                  Approccio di un’impresa


                  responsabile e sostenibile






                 Il modello di business di Eni è   massimizzazione dell’accesso   •  un percorso chiaro e definito
                 volto alla creazione di valore   all’energia contrastando il     di decarbonizzazione;
                 di lungo termine attraverso il   cambiamento climatico. Per   •  un modello operativo che riduce
                 conseguimento di obiettivi di   rispondere a questa sfida Eni   i rischi oltre agli impatti sociali e
                 redditività e di crescita, l’efficienza,   adotta una strategia integrata   ambientali;
                 l’eccellenza operativa e la    in grado di coniugare solidità   •  un modello di sviluppo dei
                 prevenzione dei rischi di business.   finanziaria con sostenibilità   Paesi ospitanti che si fonda
                 Eni riconosce che la principale   sociale e ambientale articolata su   su partnership durature di
                 sfida del settore energetico è la   tre fattori critici di successo, quali:   collaborazione.




                                                                                  LINEE GUIDA STRATEGICHE
                                                                                    Trasformazione
                                                                                    Ristrutturazione
                                                                                    Crescita efficiente e di valore
                                                   FATTORI CRITICI DI SUCCESSO
                                           MODELLO DI GESTIONE INTEGRATA DEL RISCHIO           PERIODO     modello operativo                   REGOLE DI GOVERNANCE CHIARE E TRASPARENTI



                                                     CREAZIONE

                                                     DI LUNGO
                                           percorso vs decarbonizzazione  ASSET DISTINTIVI   DI VALORE  LINEE GUIDA STRATEGICHE  modello di cooperazione

















                 I tre fattori critici di successo, approfonditi in questa      dei diritti umani, dell’etica e della trasparenza, la
                                                                                                       5
                 pubblicazione, comprendono: la lotta al cambiamento   salvaguardia dell’ambiente e lo sviluppo delle comunità .
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                 climatico attraverso la riduzione delle emissioni dirette   Gli asset distintivi  di Eni sono riconducibili alle
                 e indirette, un portafoglio di idrocarburi focalizzato   dimensioni economico-finanziaria, operativa,
                 sul gas, lo sviluppo delle rinnovabili, l’importanza   ambientale, tecnologica, umana, sociale e relazionale,
                 dell’innovazione tecnologica, la tutela della sicurezza   e la loro gestione unita alle linee guida strategiche
                 delle persone che lavorano in Eni e per Eni, il rispetto   permettono il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
                 5) Questi temi rispecchiano i risultati dell’analisi di materialità 2016 (si veda pag. 56).
                 6) Maggiori dettagli a pag. 17 della Relazione Finanziaria Annuale 2016.
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