Come operiamo: il modello Eniverse
Costruiamo nuove imprese partendo dalle tecnologie di Eni e di terzi, con la velocità di una startup e la solidità di un gruppo industriale globale.
Il nostro approccio al Venture Building
Il nostro processo si articola in 6 fasi: dalla valutazione iniziale della tecnologia alla costruzione di un'impresa pronta per il mercato. Ogni fase ha obiettivi precisi e strutture di governance calibrate sulla maturità del progetto.
Dual Innovation Model: come creiamo valore su due fronti
Il nuovo Dual Innovation Model di Eni si pone l’obiettivo di promuovere la valorizzazione dell’innovazione tecnologica di Eni attraverso la ricerca di partner industriali, tecnologici, commerciali e anche finanziari al fine di:
- accelerare l’industrializzazione e ridurre il time to market
- condividere costi di sviluppo e attrarre investimenti
- valorizzare l’innovazione Eni anche su mercati terzi
- razionalizzare e focalizzare il portafoglio tecnologico proprietario.
Il Dual Innovation Model integra le competenze interne con l’innovazione esterna, consentendo di accelerare i processi di innovazione.
Una governance fit for purpose
Abbiamo costruito una governance flessibile e adattabile, capace di evolvere insieme al contesto e rispondere rapidamente alle opportunità del mercato.
Adattabilità allo stadio di sviluppo
Accordi di partnership, modelli operativi e tutela della Proprietà Intellettuale evolvono con la maturità della tecnologia, dalla fase di laboratorio allo scale-up industriale.
Ecosistema eterogeneo
Lavoriamo con startup, università, partner industriali e investitori finanziari. La flessibilità ci permette di conciliare esigenze operative, legali e di business di soggetti molto diversi.
Velocità di esecuzione
Strutture leggere e processi decisionali snelli ci permettono di trasformare le idee in soluzioni operative nel minor tempo possibile.
