Le attività da record: dove gli altri vedono difficoltà, noi vediamo opportunità

Nel settore dell’Upstream, cioè nell’esplorazione, sviluppo ed estrazione di olio e gas naturale, Eni è attiva in 43 Paesi. I risultati del 2018 sono stati eccellenti sia nell’ottimizzazione del portafoglio esistente, sia nel suo potenziamento per quanto riguarda il futuro. Grazie all’aiuto delle nostre migliori tecnologie abbiamo ottenuto successi esplorativi in Italia, ma anche in Algeria, Angola, Congo, Emirati Arabi Uniti,

Egitto, Ghana, Libia, Mozambico, Nigeria, Norvegia, Oman, Kazakhstan, Regno Unito e Stati Uniti. La nostra esplorazione di successo ha consentito la monetizzazione anticipata delle scoperte, l’ottimizzazione del time-to-market, delle riserve d’idrocarburi, l’efficienza delle operazioni, la riduzione del breakeven, tra le altre cose. Grazie a tecnologie, competenze e know-how non solo Eni ha ottimizzato il portafoglio esistente, ma ha attuato anche una strategia di diversificazione geografica e di migliore bilanciamento del portafoglio lungo la catena del valore. Questo grazie a una forte espansione in Medio Oriente, dove nel giro di pochi mesi abbiamo costituito un hub di attività Upstream d’eccellenza e acquisito una capacità di raffinazione con grandi prospettive per merito della Joint Venture strategica con ADNOC, la società petrolifera di Stato di Abu Dhabi. Nel 2018 ci siamo confermati per il quarto anno consecutivo come la migliore società esplorativa del settore, raggiungendo inoltre il livello produttivo record di 1,85 milioni di boe/giorno, con una cash neutrality di 52 $/barile per la copertura dei capex.

Integrazione lungo tutta la catena del valore

Nelle nostre strategie Upstream sviluppiamo asset che derivano dalla nostra esplorazione e in questo modo riduciamo i rischi, ottenendo vantaggi nel tempo che intercorre dall’ideazione del prodotto alla sua effettiva commercializzazione (time-to-market). In questo segmento abbiamo investito molto, in particolare per quanto riguarda le tecnologie proprietarie, le licenze, gli strumenti per l’esplorazione, l’indagine sui reservoir, l’interpretazione geofisica. Abbiamo ristrutturato tutti i business Mid-downstream: il Midstream Gas & Power, il Retail Gas, la Raffinazione e il Marketing, la Chimica. Siamo una società che ricerca sinergie nell’integrazione a tutti i livelli. Proprio per questo, con l’obiettivo di ottimizzare le risorse lungo il ciclo di vita, abbiamo avviato progetti di eco-design. Siamo impegnati, inoltre, nello sviluppo di tecnologie per il riciclo chimico-fisico e meccanico dei polimeri a fine uso, come ad esempio, il riutilizzo del polistirene espanso per l’isolamento termico. Progetti come quelli appena citati sono sviluppati sia attraverso la ricerca interna che in partnership e collaborazione con associazioni e consorzi. Partnership di più ampio respiro sono state costituite con la società petrolifera di stato dell’Indonesia, Pertamina, e in Italia con la Coldiretti per applicazioni su larga scala delle tecnologie Eni di valorizzazione delle biomasse e dei rifiuti.

Energy transition: verso un energy mix a minore intensità carbonica

A un mondo che richiede sempre maggiori quantità di energia rispondiamo con un mix di gas naturale e rinnovabili. Nelle nostre attività seguiamo un percorso che garantisce la sostituzione graduale ed economicamente sostenibile delle fonti ad alto contenuto di carbonio con quelle più pulite, attraverso politiche chiare, valide su scala globale e capaci di attrarre investimenti. Ci concentriamo su ciò che sappiamo fare, portiamo le nostre competenze e il nostro know-how nella transizione verso le fonti low carbon (energie rinnovabili e gas naturale). Abbiamo definito i progetti per la produzione di energia da fonti rinnovabili in Italia e nei Paesi in cui operiamo. Con “Progetto Italia” abbiamo avviato numerosi impianti fotovoltaici, come quello da 1 MW del Green Data Center di Ferrera Erbognone, quello sempre da 1 MW di Gela presso l’area denominata Isola10, nel settembre 2018, l’impianto da 26 MW di Assemini. Nel dicembre 2018 abbiamo avviato presso il sito della Raffineria di Gela l’impianto pilota Waste to Fuel, la tecnologia sviluppata e brevettata da Eni che consente la conversione dei rifiuti solidi organici (FORSU) in bio-olio da utilizzare come combustibile navale o per generare bio-diesel. All’estero, abbiamo siglato accordi per lo sviluppo di nuovi progetti per la produzione di energia rinnovabile prevalentemente da fotovoltaico in Australia, Algeria, Kazakhstan, Pakistan, Tunisia e Ghana.