Engagement pour le développement durable

Pour Eni, l'engagement pour le développement durable implique la gestion des risques et la réduction des impacts de ses activités opérationnelles dans une optique de création de valeur à long terme pour ses intervenants.

L’histoire, la culture d’entreprise et les méthodes opérationnelles d’Eni sont des leviers de compétitivité permettant une croissance internationale basée sur une présence consolidée dans différents pays du monde. Coopération, intégration, innovation, excellence, inclusion des individus et responsabilité sont les moteurs de l’action d’Eni dans ses interactions constantes avec l’ensemble des intervenants dans un cadre de gouvernance clair et strict. La bonne combinaison des éléments clés du modèle de l’entreprise permet d’effectuer des choix d’investissement judicieux, de prévenir ou de réduire les risques et d’atteindre les objectifs stratégiques à court, moyen et long terme.

 

Coopération
  • La coopération pour le développement des territoires dans lesquels Eni travaille implique la capacité à comprendre les besoins locaux et la volonté d’y répondre. Eni s’engage à fournir des réponses concrètes aux problèmes et besoins des pays dans lesquels l’entreprise est active, en synergie avec les stratégies de développement de ces pays et en référence aux Objectifs du millénaire.
    Le modèle de coopération avec les pays producteurs, ou plutôt la volonté d’investir dans une perspective de long terme et en offrant des solutions flexibles correspondant aux besoins de ces pays, fait partie intégrante de notre stratégie d’entreprise depuis le tout début. Ce modèle évolue actuellement vers une intégration toujours plus poussée des projets de développement de l’entreprise avec les opportunités de croissance dans les territoires abritant les activités d'Eni. Eni a su intégrer le développement des systèmes énergétiques locaux dans ses activités, saisissant ainsi de nouvelles opportunités tout en créant une base pour le développement des pays hôtes où la pauvreté énergétique est un problème crucial.

Intégration
  • L'intégration de toutes les activités le long de la chaîne d'approvisionnement en énergie est une source de synergies cruciales pour répondre aux défis du marché et obtenir des avantages compétitifs. L'approche intégrée permet plus de flexibilité dans la gestion des relations avec les pays producteurs. Eni leur propose des solutions toujours adaptées aux besoins spécifiques en technologies, infrastructures et croissance économique des sociétés locales.

Innovation
  • L'innovation est la clé de l’accès à de nouvelles ressources énergétiques, de l’amélioration de la récupération des ressources du sous-sol et de l'efficacité de leur utilisation ainsi que de l’exploitation respectueuse et responsable des ressources naturelles. L’engagement d’Eni pour la recherche technologique vise non seulement au développement et à l'application de technologies et processus innovants de récupération des hydrocarbures, mais également à l'amélioration des énergies renouvelables et au développement de méthodes innovantes de protection de l’environnement. L'innovation technologique permet à Eni de proposer des solutions compétitives et d’être un partenaire reconnu dans les pays dans lesquels l'entreprise opère.

Excellence
  • L'excellence dans la conduite des opérations repose sur le recours aux bonnes pratiques, aux systèmes de gestion de la qualité et à des systèmes avancés de technologie et de sécurité pour assurer le respect complet des communautés et de l’environnement. La responsabilité environnementale est un élément clé d’un comportement soutenable, particulièrement lors de la prise en compte de l’impact environnemental des activités sur la santé et le bien-être des communautés habitant les territoires. Eni a notamment conduit des projets de réduction des émissions polluantes et des gaz à effet de serre (via des initiatives pour l’efficacité énergétique et des projets de réduction du torchage), de réduction de l’utilisation d’eau fraîche et d’évaluation de la protection des écosystèmes et de la biodiversité.

Inclusion
  • L'inclusion de tous les individus liés à Eni et de leur grande diversité, combinée à la protection de la santé et de la sécurité au travail, à leur développement personnel et à leur implication dans les objectifs de l'entreprise. La compétence et la diversité de son personnel, encouragées par la structure d’entreprise d’Eni, et la capacité d’Eni à s'intégrer dans des contextes locaux différents assurent que l'entreprise dispose d'un portefeuille distinctif de produits et services qui lui offrent des avantages significatifs en termes de compétitivité.

Responsabilité
  • La responsabilité en termes d’engagement pour une gestion transparente, la lutte contre la corruption et le respect des droits humains dans tous nos domaines d'activité est la condition nécessaire à une contribution réelle au développement des pays et des sociétés. Eni promeut le respect des droits humains et la lutte contre la corruption dans toutes les activités placées directement sous son contrôle et, de manière plus générale, tout au long de la chaîne d’approvisionnement et dans ses relations avec l’ensemble des intervenants.

 

Indices de soutenabilité
Eni est inclus dans les indices de soutenabilité les plus prestigieux au monde. En 2013, l’entreprise a été incluse dans l’indice Dow Jones Sustainability World pour la septième année consécutive.
Eni a également vu sa place dans l’indice Dow Jones Sustainability Europe confirmée pour la sixième année consécutive. Eni occupe la 5ème place sur 17 du classement DJSI Europe dans le secteur du pétrole & gaz.
Eni a vu sa place dans l’indice de soutenabilité FTSE4Good confirmée par l’examen semi-annuel de septembre 2013.
Eni a obtenu l’excellent score de 92 B au Carbon Performance Evaluation 2013, l’un des plus élevés parmi ses pairs, en faisant la démonstration de ses stratégies claires quant au changement climatique et à la réduction des émissions dans ses réponses au questionnaire Carbon Disclosure Project (CDP2013).

En savoir plus (en anglais seulement)

Dernière mise à jour le 16/06/14