La sintesi dell'intervento dell'Amministratore Delegato Paolo Scaroni il 9 marzo a Houston.

Nel prossimo decennio, e probabilmente anche oltre, la scena dell’energia mondiale sarà sempre più dominata dal consumo e dall’offerta di gas. La sicurezza degli approvvigionamenti in Europa e in Asia sarà ancora una volta un tema chiave nell’agenda globale. Dobbiamo essere sicuri di poter affrontare queste questioni attraverso lo sviluppo di fonti di approvvigionamento complementari, l’investimento nel gas non convenzionale (shale gas), dentro e fuori gli Stati Uniti, le reti fisiche di trasporto e interconnessioni, e la costruzione di infrastrutture LNG dove ve ne sia bisogno.
Tutte queste misure hanno in comune la necessità di una strategia di lungo periodo e l’accesso a ingenti capitali. Così com’è, il mercato del gas è un’opportunità ideale per le compagnie petrolifere internazionali che vantano presenza, relazioni, competenze, e solidità di bilancio per avere successo.
Le compagnie petrolifere internazionali sono già più esposte al gas, un settore predisposto a una crescita di lungo periodo, in cui possiedono un più ampio margine di competitività. Certamente, il fatto di avere oggi bassi prezzi del gas significa che molti investimenti sono attualmente sospesi, ma quando i prezzi torneranno a salire le compagnie senza dubbio continueranno a guadagnare più ampi livelli di esposizione sul gas. L’unica questione ora da capire è fra quanto le oil major decideranno di entrare nel downstream.

L’ordine del giorno ha incluso tematiche energetiche di stringente attualità, tra cui:

• Domanda:  La “Grande Recessione‘ ha segnato una svolta nella domanda di energia?
• Investimenti futuri nel settore:  Quali saranno gli impatti di breve e lungo termine del rallentamento economico sull’industria energetica?
• Economia:  Quale sarà l’economia globale del futuro? 
• La miscela di carburante del futuro:  Quale sarà l’impatto del cambiamento climatico, dell’economia, delle nuove tecnologie e dei nuovi rifornimenti sulla competizione tra carburanti e sulle scelte tecnologiche?
• Cambiamento Climatico:  Quale sarà l’effetto della legislazione legata al cambiamento climatico sugli investimenti futuri e sui prezzi nel mondo?
• Geopolitica:  Come impatteranno le forze geopolitiche sui prezzi dell’energia e sulle scelte di investimento?
• Strategie aziendali:  In un periodo di incertezza politica ed economica, quali saranno le strategie più adatte ad affrontare gli shock futuri?
• Innovazioni: Quali saranno le innovazioni chiave per il futuro dell’energia? L’auto elettrica? Il gas naturale non convenzionale?

Steven Chu, segretario dell'U.S. Department of Energy
Lawrence H. Summers, direttore del White House National Economic Council
Khalid Al-Falih, presidente e CEO, Saudi Aramco
Philippe Boisseau, presidente gas and power, TOTAL
Jean-Francois Cirelli, vice chairman e presidente, GdF SUEZ
Theodore F. Craver, Jr., chairman, presidente e CEO, Edison International
José Sergio Gabrielli de Azevedo, CEO, Petrobras
Andy Inglis, CEO exploration and production, BP
Philippe Joubert, executive vice president, Alstom, president of Alstom Power
Andrew Liveris, chairman e CEO, Dow Chemical Company
Helge Lund, presidente e CEO, Statoil
Alexander Medvedev, vicepresidente e direttore Gazprom Export, Gazprom
Mike Morris, Chairman, presidente e CEO, American Electric Power Company Inc.
James Mulva, Chairman, presidente e CEO, ConocoPhilips
Ken Rogoff, professore di economia, Harvard University
Nobuo Tanaka executive director, International Energy Agency (IEA)
Tom Walters, presidente gas and power marketing, ExxonMobil.