Analogamente a quanto effettuato da Eni S.p.A. sul tema della Responsabilità amministrativa, Eni Corporate University S.p.A. ha deciso di dotarsi di un Modello di organizzazione, gestione e controllo, idoneo a prevenire i reati previsti nel D.Lgs 231/2001.
Il Progetto "Risk Assessment Responsabilità amministrativa" è stato dunque avviato in Eni Corporate University nel marzo 2005 con l’obiettivo, come in tutte le realtà del Gruppo, di rilevare, valutare ed eventualmente adeguare il modello di organizzazione, gestione e controllo della Società alle prescrizioni del Decreto, analizzando i reati contro la Pubblica Amministrazione e quelli societari.
Il Modello di Organizzazione, Gestione e controllo ex d. lgs. n. 231/01 è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione nell’adunanza del 1 dicembre 2005.
Successivamente il modello è stato aggiornato per recepire le novità legislative che ne hanno ampliato l’ambito di applicazione ad altri reati come i delitti con finalità di terrorismo, i reati contro la personalità individuale, i reati di market abuse , le previsioni in materia di tutela del risparmio e disciplina dei mercati finanziari ed i reati transnazionali. Il nuovo Modello è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Eni Corporate University nella riunione del 3 marzo 2009.
Il Modello 231 (vedi documento allegato), che sintetizza principi e contenuti del Modello, predisposto dall’Organismo di Vigilanza, viene portato a conoscenza di tutti i dirigenti, i responsabili di funzione, i key officer, dipendenti della Società, di tutti coloro con i quali la Società intrattenga relazioni d’affari e quindi di tutti gli utenti interessati.
I consulenti, i collaboratori e i partner commerciali, per quanto riguarda l’attività svolta nei confronti della Società, effettueranno direttamente all’Organismo di Vigilanza la segnalazione in merito ad eventi che possano dar luogo a responsabilità della Società ai sensi del Decreto.
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Questa pagina è stata aggiornata il 21/01/10