L'AZIENDA

Refining & Marketing - Risultati Ultimo Anno

Risultati finanziari

Nel 2009 il settore Refining & Marketing ha registrato una perdita netta adjusted di 197 milioni di euro con un peggioramento di 718 milioni di euro rispetto al 2008 (che ha chiuso con l’utile di 521 milioni di euro) per effetto della significativa flessione operativa, causata dal calo dei margini di raffinazione in un contesto di fondamentali deboli del settore, nonché della riduzione dei risultati delle società valutate con il metodo del patrimonio netto.

Il ROACE adjusted è stato del -2,6%, in flessione rispetto al 2008 (6,5%).
Sono stati investiti 635 milioni di euro per il miglioramento del grado di conversione e della flessibilità delle raffinerie, la logistica e il potenziamento della rete di distribuzione di carburanti in Italia e nel resto d’Europa.
L’obiettivo di medio termine è il recupero di redditività attraverso il rafforzamento del sistema di raffinazione e il consolidamento della leadership nel mercato italiano rete e della posizione di mercato nelle aree sinergiche dell’Europa.

Risultati operativi
Indicatori di performance

Nel 2009 le lavorazioni di petrolio e di semilavorati in conto proprio sono state di 34,55 milioni di tonnellate con una riduzione del 3,6% rispetto al 2008. In Italia la riduzione delle lavorazioni in conto proprio (-3,3%) riflette essenzialmente scelte operative di bilanciamento dovute allo scenario sfavorevole. All’estero la flessione delle lavorazioni presso la raffineria in Repubblica Ceca è dovuta al minore utilizzo degli impianti connesso al calo della domanda.
La quota di mercato rete in Italia è del 31,5% con un incremento di 0,9 punti percentuali rispetto al 2008 per effetto della campagna di fidelizzazione You&Agip, delle politiche commerciali e di pricing attuate nel corso dell’anno (in particolare si segnala il successo della modalità di vendita “Iperself‘), e del convenzionamento di nuovi punti vendita.
A fronte di una sostanziale tenuta dei consumi nazionali (-0,6%) le vendite rete di 9,03 milioni di tonnellate hanno registrato un aumento del 2,5% per effetto essenzialmente delle maggiori vendite di gasolio e GPL.
Le vendite sul mercato rete nel resto d’Europa (circa 2,99 milioni di tonnellate) sono diminuite di circa 230 mila tonnellate, pari al 7,1%, a causa della flessione della domanda di carburanti in particolare in Europa Orientale.
Nel 2009 sono stati aperti/ristrutturati 53 outlet per la fornitura di prodotti e servizi non oil su altrettante stazioni di servizio della rete italiana. Escludendo il risultato delle attività downstream in Penisola Iberica cedute nell’ottobre 2008, il fatturato non oil della rete europea è stato di 147 milioni di euro, in crescita del 2,4% rispetto al 2008.

Principali indicatori di *performance*		2007	2008	2009
Ricavi della gestione caratteristica (a) (b)	(milioni di euro)	36.349	45.017	31.769
Utile operativo		686	(988)	(102)
Utile operativo adjusted		292	580	(357)
Utile netto adjusted		294	521	(197)
Investimenti tecnici		979	965	635
Capitale investito netto adjusteda fine periodo (c)		7.149	8.260	7.560
ROACE adjusted (c)	(%)	4,6	6,5	(2,6)
Lavorazioni in conto proprio	(milioni di tonnellate)	37,15	35,84	34,55
Grado di conversione del sistema	(%)	56	58	60
Capacità bilanciata delle raffinerie	(migliaia di barili/giorno)	748	737	747
Vendite di prodotti petroliferi rete Europa	(milioni di tonnellate)	11,80	12,03	12,02
Stazioni di servizio rete Europa a fine periodo (d)	(numero)	6.440	5.956	5.986
Erogato medio per stazioni di servizio rete Europa (d)	(migliaia di litri)	2.486	2.502	2.477
Dipendenti a fine periodo	(numero)	9.428	8.327	8.166

(a) A partire dal 1° gennaio 2009 Eni ha adottato le disposizioni dell’Ifric 13 “Programmi di fidelizzazione della clientela‘ che stabilisce che i punti premio attribuiti alla clientela nell’ambito dei relativi programmi di fidelizzazione sono scorporati dalla transazione principale in base al loro fair value e rilevati come ricavi quando avviene il relativo utilizzo. I periodi di confronto sono stati coerentemente riclassificati.
(b) Prima dell’eliminazione dei ricavi infrasettoriali.
(c) Per la definizione e la metodologia di calcolo si veda di seguito il paragrafo “Return On Average Capital Employed (ROACE)‘. I dati relativi all’esercizio 2007 includono le attività downstream in Penisola Iberica cedute a Galp nell’ottobre 2008.